PENGARUH STRATEGI PEMASARAN DAN INOVASI PRODUK TERHADAP PENDAPATAN UMKM DIPASAR KODAM SURABAYA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi pemasaran dan inovasi produk terhadap peningkatan pendapatan UMKM di Pasar Kodam Surabaya. Strategi pemasaran dan inovasi produk merupakan faktor yang diduga mampu meningkatkan daya saing usaha sehingga berdampak pada peningkatan pendapatan UMKM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Teknik pengambilan sampel menggunakan non -probability sampling dengan metode purposive sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 96 responden yang ditentukan menggunakan rumus Lemeshow. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan Google Form. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi (R²), uji t (parsial), dan uji F (simultan) dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial strategi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan pendapatan UMKM. Inovasi produk juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan pendapatan UMKM. Selain itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa strategi pemasaran dan inovasi produk secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan pendapatan UMKM di Pasar Kodam Surabaya. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa strategi pemasaran dan inovasi produk mampu menjelaskan sebagian variasi peningkatan pendapatan UMKM, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa semakin baik strategi pemasaran dan inovasi produk yang diterapkan oleh pelaku UMKM, maka semakin tinggi peningkatan pendapatan yang diperoleh. Oleh karena itu, pelaku UMKM disarankan untuk terus meningkatkan strategi pemasaran serta melakukan inovasi produk secara berkelanjutan agar mampu meningkatkan daya saing dan pendapatan usaha.