PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MUSI RAWAS

Keken Reynaldi; Ronal Aprianto; Apandi

Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495

Articles

PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MUSI RAWAS

PDF

Keken Reynaldi,
Ronal Aprianto,
Apandi

more info

Keken Reynaldi
Program Studi Manajemen, Fakultas Ilmu Ekonomi dan Sosial Humaniora, Universitas Bina Insan

Ronal Aprianto
Program Studi Manajemen, Fakultas Ilmu Ekonomi dan Sosial Humaniora, Universitas Bina Insan

Apandi
Program Studi Manajemen, Fakultas Ilmu Ekonomi dan Sosial Humaniora, Universitas Bina Insan

Published 2026-09-22

Keywords

Kepemimpinan,
Disiplin Kerja,
Komunikasi,
Kinerja Pegawai,
PLS-SEM

How to Cite

PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MUSI RAWAS. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/4431

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Musi Rawas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis data Partial Least Square (PLS-SEM) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3.1. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 31 responden yang diambil dari populasi pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan disiplin kerja dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan nilai R-Square sebesar 0,887, model penelitian ini memiliki kemampuan prediksi yang kuat karena 88,7% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel independen dalam model, sementara 11,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Disarankan bagi instansi untuk mengevaluasi gaya kepemimpinan agar lebih efektif dalam memotivasi pegawai, serta terus mempertahankan sistem komunikasi dan disiplin kerja yang telah terbukti mendukung kinerja organisasi.

PDF

References

1. Abriyanti, D. F., Hajjad, M. N., & Junaeda. (2025). Analisis Determinan Kinerja Pegawai: Peran Kepemimpinan, Komunikasi, dan Disiplin Kerja di Lingkup Instansi Pemerintah Daerah. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 705–715.
2. Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
3. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage Publications.
4. Pambudi, G. S. (2025). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Komunikasi Terhadap Kinerja.
5. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R& D. Bandung: Alfabeta.
6. Yosepha, S. Y., Pujiati, H., & Wahyudi, J. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Interpersonal dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Satpol PP Kecamatan Makasar.