Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 11 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI RETENSI KARYAWAN GENERASI Z DI INDONESIA: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW

PDF
  • Roni Eka Saputra,
  • Adelia Rahmania Agustin,
  • Fitriatul Khasaniah,
  • Muhammad Aditya Rahman,
  • Mochammad Isa Anshori
Roni Eka Saputra
Universitas Trunojoyo Madura
Adelia Rahmania Agustin
Universitas Trunojoyo Madura
Fitriatul Khasaniah
Universitas Trunojoyo Madura
Muhammad Aditya Rahman
Universitas Trunojoyo Madura
Mochammad Isa Anshori
Universitas Trunojoyo Madura

Published 2026-10-08

Keywords

  • retensi karyawan,
  • Generasi Z,
  • kepemimpinan,
  • budaya kerja,
  • motivasi,
  • systematic literature review
    • ...More
    Less

How to Cite

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI RETENSI KARYAWAN GENERASI Z DI INDONESIA: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/5032

Abstract

Retensi karyawan menjadi tantangan strategis bagi organisasi di Indonesia seiring meningkatnya porsi Generasi Z di pasar kerja. Penelitian ini bertujuan memetakan faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan Generasi Z di Indonesia melalui systematic literature review (SLR) berpedoman pada PRISMA 2020, dengan struktur dan kerangka teori yang mengacu pada Sang (2025) tentang embeddedness theory. Dari 15 artikel yang dihimpun, 14 dinilai kelayakannya, 2 dikeluarkan, dan 12 artikel (2022–2026) disintesis secara tematik. Hasil menunjukkan enam kluster faktor: (1) kepemimpinan, (2) motivasi dan penghargaan, (3) budaya kerja, (4) pengembangan SDM dan pembelajaran, (5) lingkungan kerja, komunikasi, dan kesejahteraan, serta (6) komitmen organisasi sebagai indikator retensi. Faktor-faktor ini dipetakan ke dimensi fit, links, dan sacrifice. Temuan kuantitatif menunjukkan motivasi dan perilaku kreatif pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan penghargaan lebih berperan sebagai penguat daripada penentu langsung. Seluruh studi yang direview tidak mengukur retensi atau sampel Generasi Z secara langsung. Karena itu, kesimpulan bersifat inferensial dan memerlukan pengujian empiris pada populasi Generasi Z.
PDF

References

  1. Al Fitri, S., Audrelya, J. F., Rohmah, A. M., & Anshori, M. I. (2025). Leadership in startup ecosystems and unicorns: How successful startup leaders develop a culture of innovation and exponential growth. Indonesian Economic Review, 5(1), 96–105. https://doi.org/10.53787/iconev.v5i1.52
  2. Anshori, M. I., Hosnaidah, Hartatik, S. P., Judijanto, L., Jamilati, N., & Salsabila, S. N. (2026). Determinants of employee performance in the banking sector: The mediating role of creative behavior and the moderating role of reward. Fundamental and Applied Management Journal, 4(3). https://doi.org/10.66314/famj.v4i3.1099
  3. Asriyanti, S., Febrianti, A. A., Wulansari, F. N., Mubarok, S., & Anshori, M. I. (2024). Peran strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan. PPIMAN: Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 2(3), 8–21. https://doi.org/10.59603/ppiman.v2i3.388
  4. Aulia, N., & Anshori, M. I. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui perilaku kreatif pemimpin sebagai variabel intervening (studi pada karyawan KSPPS BMT NU Jawa Timur di Kec. Gapura Kabupaten Sumenep). Jurnal Kajian Ilmu Manajemen, 2(3), 316–325.
  5. Bagas P, H., Yakin, A., Aprilia, A., Camelia, & Anshori, M. I. (2023). Transformasi perilaku mendorong produktivitas organisasi. Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, 2(3), 55–69. https://doi.org/10.56910/jumbiwira.v2i3.1087
  6. Hasanah, J., Alim, M. Z., Febriansyah, V., & Anshori, M. I. (2023). Budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional: Sistematika tinjauan literatur. Jurnal Ilmiah dan Karya Mahasiswa, 1(4), 248–261. https://doi.org/10.54066/jikma-itb.v1i4.502
  7. Ilim, N., Wahyudi, A. K., Kurniadi, F., Hairunnisa, S., & Anshori, M. I. (2024). Pengaruh pengalaman kerja, pelatihan, dan motivasi kerja karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 39–54. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v2i1.983
  8. Magfiroh, H., Tahol, T. O., Anisah, S., & Anshori, M. I. (2023). Kepemimpinan adaptif: Sebuah studi literatur. Journal of Management and Social Sciences, 1(3), 118–136. https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.151
  9. Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102–1121.
  10. Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., … Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71.
  11. Pramudya, A. A., Purnama, M. R., Andarbeni, N. S., Nurjayanti, P., & Anshori, M. I. (2023). Implementasi budaya kerja dan gaya kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 1(4), 24–40. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v1i4.505
  12. Putri, R. D. P. U., Rachmawati, N., & Anshori, M. I. (2025). Kepemimpinan dan kreatif: Peran pemimpin dalam mengembangkan industri kreatif dan budaya berbasis industri. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD FKIP Universitas Mandiri, 11(2).
  13. Salsabila, S. N., Anshori, M. I., Kamil, A., & Jamilati, N. (2024). Strategi inovatif pengembangan sumber daya manusia dalam industri parawisata di Bangkalan. Jurnal Bintang Manajemen, 2(1), 176–190. https://doi.org/10.55606/jubima.v2i1.2721
  14. Sang, W. (2025). Employee retention dynamics: A systematic review mapping the knowledge evolution of embeddedness theory in human resource management (1995–2025). Administrative Sciences, 15(12), 499. https://doi.org/10.3390/admsci15120499
  15. Tatel, C., & Wigert, B. (2024, July 9). 42% of employee turnover is preventable but often ignored. Gallup.
  16. Wahyuni, A. T., Sadili, F., Jamilati, N., & Anshori, M. I. (2023). Productivit & psychology well being. Jurnal Ilmiah dan Karya Mahasiswa, 1(4), 271–294. https://doi.org/10.54066/jikma-itb.v1i4.505
  17. Wildana, S. N., & Anshori, M. I. (2024). Optimalisasi budaya kerja di PT PAL Indonesia: Studi literatur review. Journal of Management and Creative Business, 2(2), 179–194. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i2.2341
  18. Zin, E. M., Wildana, S. N., & Anshori, M. I. (2023). Studi literatur: Gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja. Journal of Management and Social Sciences, 1(3), 208–231. https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.176

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.