Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI PUSKESMAS DESA BOHABAK

Vedandi Daeng Lompang
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi Manado, Indonesia
Merinda H.Hc. Pandowo
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi Manado, Indonesia
Jessy J. Pondaag
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi Manado, Indonesia

Published 2026-09-05

Keywords

  • Lingkungan Kerja,
  • Disiplin Kerja,
  • Motivasi,
  • Kinerja Pegawai

How to Cite

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI PUSKESMAS DESA BOHABAK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3854

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi sebagai variabel intervening pada pegawai Puskesmas Desa Bohabak, Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Penelitian menggunakan p endekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SmartPLS 4.1), melibatkan seluruh populasi sebanyak 50 pegawai (32 PNS dan 18 tenaga harian lepas) sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi, sementara lingkungan kerja tidak. Motivasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Pada pengujian mediasi, motivasi secara signifikan memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, namun tidak memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa di Puskesmas Desa Bohabak, lingkungan kerja memengaruhi kinerja secara langsung, sedangkan disiplin kerja memerlukan motivasi sebagai jembatan untuk meningkatkan kinerja pegawai.

References

  1. Adytya, R. M., & Winarno, W. (2020). The influence of work discipline and organizational communication on employee performance with work motivation as intervening variable at Yogyakarta Youth and Sports Center. ResearchGate.
  2. Ahmad, A. J., Mappamiring, M., & Mustari, N. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulukumba. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 3(1), 287–298.
  3. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (2019). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18.
  4. Andriyani, N., Hamzah, R., & Siagian, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Aquavue Vision International. Jurnal Ekonomi Bisnis Indonesia, 15(1), 24–32.
  5. Anjaswangi, P. O., & Sumartik, S. (2022). The influence of leadership style and work on employee performance with work motivation as an intervening variable in MSMEs in Sidoarjo Regency. Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 13, 10–21070.
  6. Ansory, H. M. M., & Indrasari, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Indomedia Pustaka.
  7. Asraf, A. H., Asfar, A. H., & Anggraeni, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi sebagai variabel intervening pada Dinas Perhubungan Kabupaten Serang. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(2), 115–125.
  8. Awaludin. (2023). Penerapan metode Servqual pada skala Likert untuk mendapatkan kualitas pelayanan kepuasan pelanggan. JSI (Jurnal Sistem Informasi) Universitas Suryadarma, 10(1), 89–106.
  9. Bandura, A. (2020). Social cognitive theory: An agentic perspective. Annual Review of Psychology, 52(1), 1–26.
  10. Caksana, N. P. E. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada SMAN 1 Tulungagung. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 4(1), 82–92.
  11. Daspar. (2020). Pengaruh lingkungan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 8(2), 145–155.
  12. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2019). Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness. Guilford Publications.
  13. Dewi, K. (2023). Teori dan indikator motivasi kerja dalam organisasi. Pustaka Utama.
  14. Dewi, R., & Susanto, A. (2020). Analisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada instansi publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(2), 112–120.
  15. Fahrurrozi, M., Rahayu, S., & Hartono, B. (2023). The effect of work discipline and work environment on employee performance through work motivation as an intervening variable: Study of employees of the State Treasury Service Office scope of Regional Office of Central Java Province. Journal of Economics and Business, 6(1), 45–58.
  16. Hamid, A., & Anwar, M. (2019). Structural equation modeling berbasis Partial Least Squares (PLS-SEM) untuk penelitian bisnis. IPB Press.
  17. Hardani, H., Andriani, H., Fardani, J., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. Pustaka Ilmu.
  18. Heider, F. (2020). The psychology of interpersonal relations. Routledge.
  19. Herawati, H. (2023). The influence of leadership style and work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable at PT. Permodalan Nasional Madani Bogor branch office. International Journal of Social and Management Studies, 4(2), 89–98.
  20. Khoirinisa, N. (2019). Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai. Alfabeta.