Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 7 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH RISK TAKING, DIGITAL LITERACY, DAN MARKET ORIENTATION TERHADAP BUSINESS CONTINUITY DENGAN FAMILY SOCIAL SUPPORT SEBAGAI MODERATING VARIABLE PADA USAHA FASHION SKALA MIKRO DI KOTA SURABAYA

PDF
  • Fernandi,
  • Agung Pujianto,
  • Ni Made Ida Pratiwi
Fernandi
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Agung Pujianto
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Ni Made Ida Pratiwi
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
DOI: https://doi.org/10.2238/gssj6w40

Published 2026-06-26

Keywords

  • Pengambilan Risiko,
  • Literasi Digital,
  • Orientasi Pasar,
  • Keberlangsungan Usaha,
  • Dukungan Keluarga

How to Cite

PENGARUH RISK TAKING, DIGITAL LITERACY, DAN MARKET ORIENTATION TERHADAP BUSINESS CONTINUITY DENGAN FAMILY SOCIAL SUPPORT SEBAGAI MODERATING VARIABLE PADA USAHA FASHION SKALA MIKRO DI KOTA SURABAYA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(7). https://doi.org/10.2238/gssj6w40

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Risk Taking, Digital Literacy, dan Market Orientation terhadap Business Continuity dengan Family Social Support sebagai variabel moderasi pada usaha fashion skala mikro di Kota Surabaya. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masalah stagnasi operasional pada penjahit rumahan akibat rendahnya orientasi pasar, kecenderungan menghindari risiko, rendahnya literasi digital, serta minimnya dukungan keluarga di tengah persaingan industri fashion yang dinamis. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik Simple Random Sampling terhadap 59 responden dari populasi 69 pelaku usaha jahit yang terdaftar sebagai mitra binaan Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan Kota Surabaya. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling melalui software SmartPLS versi 4.1.1.6. Hasil pengujian menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel. Hasil uji hipotesis membuktikan bahwa Risk Taking, Digital Literacy, dan Market Orientation masing-masing berpengaruh signifikan positif terhadap Business Continuity, dengan Market Orientation sebagai pengaruh paling dominan. Family Social Support terbukti mampu memoderasi pengaruh Risk Taking dan Digital Literacy terhadap Business Continuity, namun tidak mampu memoderasi pengaruh Market Orientation terhadap Business Continuity. Temuan ini mengindikasikan bahwa keberanian mengambil risiko, kemampuan beradaptasi dengan teknologi digital, dan orientasi terhadap kebutuhan pasar menjadi faktor penentu utama keberlangsungan usaha fashion skala mikro, sementara dukungan keluarga berperan memperkuat pengaruh faktor risiko dan digital, namun tidak signifikan dalam memoderasi pengaruh orientasi pasar yang secara mandiri sudah cukup kuat. Kata Kunci: Pengambilan Risiko, Literasi Digital, Orientasi Pasar, Keberlangsungan Usaha, dan Dukungan Keluarga
PDF

References

  1. [1] Ashari, A., Amelia, Aulia, P., Tiarmasari, D., & Rifki, A. (2025). Tantangan dan Peluang UMKM Fashion Pasca Pandemi di Kawasan Universitas Jambi Mendalo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 3(12), 113–121. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jiem.v3i12.7338
  2. [2] Dewani, S. W., Rahmi, F., & Rahayuningsih, T. (2022). Risk Taking Behaviour pada Mahasiswa Universitas Andalas Padang yang Berwirausaha di Masa Pandemi COVID-19. Performa: Jurnal Manajemen Dan Start-Up Bisnis, 7(5), 608–620. https://doi.org/10.37715/jp.v7i5.2378
  3. [3] Farhan, M. F., Eryanto, H., & Saptono, A. (2022). The Influence of Digital Literacy and Entrepreneurial Orientation on MSMEs Business Performance (Study on Food and Beverage Sector MSMEs in South Jakarta). Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 2(6), 35–48. https://transpublika.co.id/ojs/index.php/Transekonomika
  4. [4] Febrianti, R. H., Fatimah, F., & Nursaidah. (2025). Pengaruh Jiwa Kewirausahaan, Dukungan Keluarga dan Akses Modal terhadap Keberlanjutan Usaha pada UMKM Ritel Tradisional di Kecamatan Wuluhan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(3), 221–237. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jimak.v4i3.4770
  5. [5] Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis Eighth Edition. Annabel Ainscow. www.cengage.com/highered
  6. [6] Hidayat, C. (2015). Pengukuran Orientasi Pasar pada Jenis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Binus Business Review, 6(2), 250–257. https://doi.org/10.21512/bbr.v6i2.974
  7. [7] Kadin, I. (2025). UMKM Indonesia. https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
  8. [8] Kayubi, Asyari, H., & Ruswadi, I. (2021). Hubungan Dukungan Keluarga dengan Tingkat Kecemasan Pasien Preoperasi Sectio Caesarea di Rumah Sakit Ma Sentot Patrol Indramayu. Jurnal Fisioterapi Dan Ilmu Kesehatan Sisthana, 3(1), 22–34. https://doi.org/10.55606/jufdikes.v3i1.112
  9. [9] Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. (2025). Pemerintah Dorong UMKM Naik Kelas, Tingkatkan Kontribusi terhadap Ekspor Indonesia. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/6152/pemerintah-dorong-umkm-naik-kelas-tingkatkan-kontribusi-terhadap-ekspor-indonesia
  10. [10] Liu, Y. (2025). Analysis on the Sustainable Development Strategy of Fast Fashion Company. Academic Journal of Management and Social Sciences, 13(3), 332–338. https://doi.org/https://doi.org/10.54097/76gq0856
  11. [11] Pratama, A. B. S. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Keberlangsungan Usaha (Studi Empiris pada UMKM di Kabupaten Magelang). 1–67. https://repositori.unimma.ac.id/2307/
  12. [12] Prayoga, A., & Muryanti, E. (2021). Peran Guru dalam Pengenalan Literasi Digital pada Anak Usia Dini pada Masa COVID-19 di TK Se-Kecamatan Pauh Duo. GENERASI EMAS: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini, 4(2), 84–95. https://doi.org/https://doi.org/10.25299/ge:jpiaud.2021.vol4(2).7538
  13. [13] Purmiyati, A., Sarmidi, T., & Pradipta, R. (2022). Technical Efficiency Analysis of MSMEs Fashion Offline and Online in Surabaya. Jurnal Ekonomi Dan Studi Pembangunan, 14(2), 214–229. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17977/um002v14i22022p214
  14. [14] Putri, D. R., Hidayat, M. S., Ilman, M., & Nur, S. (2026). Peran UMKM dalam Meningkatkan Kesejahteraan dan Pembangunan Perekonomian di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen (JIEM), 4(2), 98–107. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jiem.v4i2.8623
  15. [15] Reswari, R. A., Yahya, R. F., Dami, & Sari, W. (2025). Literasi Digital sebagai Kunci Keberlanjutan Kinerja Bisnis UMKM. In M. H. Maruapey (Ed.), KBM Indonesia (1st ed.). https://kitamenulis.id/2021/10/08/literasi-digital/
  16. [16] Riyanti, B., & Aini, N. A. N. (2022). Strategi Keberlangsungan Usaha UMKM Kampung Singkong pada Masa Pandemi COVID-19. Among Makarti, 15(2), 182–199. https://doi.org/10.52353/ama.v15i2.309
  17. [17] Rosmayani. (2021). Kinerja Pemasaran Implementasi pada Industri Kecil Berbasis Inovasi (F. Rahma (ed.)). Pustaka Aksara.
  18. [18] Santika, E. F. (2026). Nilai Ekspor Subsektor Ekonomi Kreatif RI 2025 Feysen Tertinggi. Databoks.Katadata.Co.Id. https://databoks.katadata.co.id/perdagangan/statistik/69d29f339a246/nilai-ekspor-subsektor-ekonomi-kreatif-ri-2025-feysen-tertinggi
  19. [19] Sarafino, E. P., & Smith, T. W. (2011). Health Psychology Biopsychosocial Interactions Seventh Edition.
  20. [20] Sayyid, M. (2025). Strategi Kewirausahaan Inovasi dan Keberlanjutan dalam Pengembangan Usaha. In Media Penerbit Indonesia. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf
  21. [21] Setiabudhi, H., Suwono, Setiawan, Y. A., & Karim, S. (2025). Analisis Data Kuantitatif dengan SmartPLS 4 (I. P. H. H. Duari (ed.)). Borneo Novelty. https://ebooks.borneonovelty.com/media/publications/588838-analisis-data-kuantitatif-dengan-smartpl-29069ce4.pdf
  22. [22] Simanjuntak, L. S., & Sulistyaningsih, W. (2018). Perbedaan Kesejahteraan Psikologis Lansia Ditinjau dari Bentuk Dukungan Teman Sebaya. Psikologia, 13(2), 59–73. https://doi.org/https://doi.org/10.32734/psikologia.v13i2.2268
  23. [23] Solikahan, E. Z., & Mohammad, A. (2019). Development of Entrepreneurial Orientation. IJABIM: International Journal of Applied Business & International Management, 4(1), 31–37. https://doi.org/https://doi.org/10.32535/ijabim.v4i1.380
  24. [24] Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Sutopo (ed.); 2nd ed.). Alfabeta Bandung.
  25. [25] Syaipuddin, Suhartatik, Haskas, Y., & Nurbaya, S. (2025). Efektivitas Dukungan Sosial dan Keluarga terhadap Peningkatan Kualitas Hidup Pasien DM Tipe 2 di Wilayah Kerja Puskesmas Pampang Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat Dan Sosial (JIKAS), 3(1), 33–46. https://doi.org/https://doi.org/10.59024/jikas.v3i1.1152
  26. [26] Tokar, A. J., Armando, Y., Adiano, R., & Kolo, W. M. Z. (2025). Strategi Pengembangan Produk Usaha Penjahit Pakaian sebagai Usaha Agribisnis Berbasis Kreativitas Lokal di Pasar Tradisional Wairkoja Maumere. Biogenerasi: Jurnal Pendidikan Biologi, 10(4), 2344–2349. https://doi.org/https://doi.org/10.30605/biogenerasi.v10i4.7824
  27. [27] Utami, K. M. M., & Suwena, K. R. (2025). Pengaruh Literasi Digital terhadap Kinerja UMKM melalui Keunggulan Kompetitif. JMPIS: Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 6(6), 4760–4773. https://doi.org/https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i6
  28. [28] Wibowo, A. (2024). SmartPLS 101 (Panduan Lengkap Analisis SEM-PLS untuk Pemula).
  29. [29] Wibowo, Y. G. (2021). Analisa Literasi Digital Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) Makanan Islami dalam Kemasan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(1), 127–134. https://doi.org/10.32528/jmbi.v7i1.5072

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.