Vol. 25 No. 9 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT BAYU FAS MERAPI

Imelda Paripurna
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Rycha Kuwara Sari
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Eri Bukhari
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Published 2026-08-02

Keywords

  • komunikasi internal,
  • gaya kepemimpinan,
  • employee engagement

How to Cite

PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT BAYU FAS MERAPI. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(9). https://doi.org/10.2238/amw6cq87

Abstract

Employee engagement merupakan faktor penting dalam meningkatkan produktivitas dan keberhasilan organisasi. Tingkat keterikatan karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya komunikasi internal dan gaya kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi internal dan gaya kepemimpinan terhadap Employee engagement pada PT Bayu Fas Merapi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh 60 karyawan yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee engagement (β = 0,339; p = 0,041), demikian pula gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,521; p = 0,010). Secara simultan, komunikasi internal dan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Employee engagement (F = 44,501; p < 0,001) dengan kemampuan menjelaskan variabel dependen sebesar 61%. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan efektivitas komunikasi internal dan penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dapat memperkuat keterikatan karyawan terhadap organisasi sehingga mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

References

  1. Aji, I. M. (2025). Peran Employee engagementterhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ekonomi, 2(4), 311–321.
  2. Arbadiah, R., Hasibuan, M., Ritonga, N., Amin, M., & Levianti, R. A. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap efektivitas kerja pegawai di PT Pegadaian Syariah Cabang. Ilmu Ekonomi, Sosial, Bisnis dan Hukum, 1(1), 39–48.
  3. Gehrau, V., Lührmann, J., Stehle, H., & Röttger, U. (2024). The impact of internal communication on individual empowerment: Findings of a representative employee survey in Germany. International Journal of Strategic Communication, 18(3), 208–227. https://doi.org/10.1080/1553118X.2024.2312859
  4. Hakim, M. R. (2025). Pengaruh komunikasi internal dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Toko Maya Padang. Journal of Business Economics and Management, 1(4), 899–904.
  5. Hidayat, R. (2021). The influence of internal communication, work discipline and teamwork toward employee performance. Jurnal Dimensi, 10, 58–75.
  6. Infitharina, E., Widjajanti, K., & Indarto, I. (2025). Efek gaya kepemimpinan, jenjang karir, dan recognition dalam upaya meningkatkan employee engagement. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 17(3), 276–289.
  7. Mahaputra, M. R. (2023). Hubungan kinerja manajerial terhadap pengalaman kerja dan gaya kepemimpinan. JHESM: Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah, 1(1), 44–55.
  8. Pratiwi, A., & Rizky, M. C. (2024). Analisis gaya kepemimpinan, employee engagement, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sarana Baja Perkasa Medan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(September), 161–171.