ANALISIS ACTIVITY BASED COSTING DALAM PERHITUNGAN HARGA POKOK JASA EPOXY LANTAI

Abstract

Persaingan usaha jasa konstruksi, khususnya penerapan epoxy lantai, menuntut perusahaan mampu menetapkan harga jual yang kompetitif melalui perhitungan biaya pokok yang tepat. PT Elang Timur Sinergy selama ini menghitung harga pokok produksi (HPP) secara konvensional dengan membebankan biaya overhead secara merata, sehingga berpotensi menghasilkan informasi biaya yang kurang akurat. Penelitian ini bertujuan menganalisis perhitungan HPP jasa epoxy lantai dengan metode perusahaan, menghitung HPP menggunakan metode Activity Based Costing (ABC), serta membandingkan hasil kedua metode tersebut. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data primer dan sekunder yang diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi pada satu proyek epoxy lantai seluas 1.000 m². Hasil penelitian menunjukkan metode perusahaan menghasilkan total HPP sebesar Rp130.000.000,00 (Rp130.000,00 per m²), sedangkan metode ABC menghasilkan HPP sebesar Rp123.916.666,67 (Rp123.916,67 per m²), atau selisih Rp6.083.333,33 (4,68%). Selisih tersebut menunjukkan bahwa metode konvensional perusahaan mengalami overcosting karena biaya overhead dibebankan tanpa mempertimbangkan aktivitas yang benar-benar dikonsumsi setiap proyek. Metode ABC terbukti mampu mengalokasikan biaya overhead secara lebih proporsional berdasarkan cost driver masing-masing aktivitas, sehingga menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat. Dengan demikian, metode Activity Based Costing dapat dijadikan dasar yang lebih tepat bagi PT Elang Timur Sinergy dalam menentukan harga jual yang kompetitif serta mendukung pengendalian biaya dan pengambilan keputusan manajemen.