Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Biro SDMU Ombudsman Republik Indonesia

PDF
  • Muhammad Ichsyan Alparezi
Muhammad Ichsyan Alparezi
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Informatika

Published 2026-09-22

Keywords

  • Disiplin Kerja,
  • Motivasi Kerja,
  • Kinerja Pegawai

How to Cite

Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Biro SDMU Ombudsman Republik Indonesia. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/4383

Abstract

Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi, khususnya pada instansi pemerintah yang memberikan pelayanan publik. Kinerja pegawai dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya disiplin kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai di Biro SDMU Ombudsman Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 49 pegawai dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics 27 melalui uji kualitas data, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 4,744 > t tabel 2,013 dan signifikansi < 0,001 < 0,05 serta kontribusi sebesar 45%. Motivasi kerja juga secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 4,833 > t tabel 2,013 dan signifikansi < 0,001 < 0,05 serta kontribusi sebesar 46%. Secara simultan, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung 233,099 > F tabel 3,20 dan signifikansi < 0,001 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 91% menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan variasi kinerja pegawai, sedangkan sisanya sebesar 9% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.
PDF

References

  1. Abdullah Karimuddin. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif (Saputra Nanda, Ed.). Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
  2. Ahmad, & Muslimah. (2021). Memahami Teknik Pengolahan dan Analisis Data Kualitatif (Vol. 1). Proceedings of National Conference on Islamic Economics and Social Studies.
  3. Arlan, A. S. (2022). Kinerja pegawai pada UPT Balai Penyuluhan Pertanian. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4. https://doi.org/10.36658/aliidarabalad.4.2.44
  4. Dewi Riska Wulan, B. (2024). Disiplin Kerja dan Kinerja Unggul: Kunci Sukses Era Digital di Dunia yang Terhubung (1st ed.). CV. Eureka Media Aksara.
  5. Dwi Saputri, A., Handayani, S., & Kurniawan, M. D. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pemberian Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Putra Karisma Palembang (Vol. 2, No. 1).
  6. Farhan, R. M., & Indriyaningrum, K. (2023). The influence of work discipline, work motivation and work environment on employee performance. https://ojs.unida.ac.id/Jvs
  7. Hermina, D., & Huda, N. (2024). Memahami populasi dan sampel: Pilar utama dalam penelitian kuantitatif. Syntax Admiration, 5(12). https://doi.org/10.46799/jsa.v5i12.1992
  8. Husein, B. Z. R. S. A. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia: Skill, Motivasi, dan Disiplin Kerja (1st ed.). PT Mafy Media Literasi Indonesia.
  9. Imanuel Wellem, Da Silva, Y. O., & Lela, A. M. D. (2023). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi disiplin kerja pegawai pada Kantor Badan Perencanaan dan Litbang Kabupaten Sikka. Jurnal Projemen UNIPA, 10(1), 1–17. https://doi.org/10.59603/projemen.v10i1.31
  10. Indah Puspita Sari, Situmorang, R., & Maudiarti, S. (2021). The orientation training design at Ombudsman Republik Indonesia. Jurnal Pembelajaran Inovatif, 4(1), 1–12. https://doi.org/10.21009/jpi.041.01
  11. Jailani, M. S., Jeka, F., & Universitas Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. (2023). Populasi dan Sampling (Kuantitatif), Serta Pemilihan Informan Kunci (Kualitatif) dalam Pendekatan Praktis.
  12. Khaeruman, et al. (2021). Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia. CV. AA. Rizky.
  13. Kitta, S., Nurhaeda, N., & Idris, M. (2023). Pengaruh kompetensi, pengalaman kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jesya, 6(1), 297–309. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.933
  14. Machali. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif: Panduan Praktis Merencanakan, Melaksanakan, dan Analisis dalam Penelitian Kuantitatif (3rd ed.). Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
  15. Maskur, W. M. P. M. K. M. A. R. F. J. D. (2024). Disiplin Kerja: Tanggung Jawab, Reward dan Punishment.
  16. Ombudsman RI. (2024). Laporan Kinerja Biro SDM dan Umum.
  17. Pettalongi Sagaf, M. A. N. D. (2025). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Campuran (1st ed.). PT Media Penerbit Indonesia.
  18. Putri, H. S., Trirahayu, D., & Hendratni, T. W. (2023). Pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Reasuransi Nasional Indonesia. JIMP, 3(1).
  19. Rahayu, S., & Dahlia, D. (2023). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Jesya, 6(1), 370–386. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.925
  20. Rita, S., Sihura, K., et al. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Fanayama Kabupaten Nias Selatan. https://jurnal.uniraya.ac.id/index.php/JIM

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.