Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PT Kalbe Nutritionals Cabang Lampung

PDF
  • Midya Gita Ardila,
  • Rz. Abdul Aziz
Midya Gita Ardila
Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya, Bandar Lampung
Rz. Abdul Aziz
Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya, Bandar Lampung

Published 2026-09-20

Keywords

  • kepemimpinan,
  • motivasi,
  • pelatihan,
  • kinerja karyawan,
  • manajemen sumber daya manusia

How to Cite

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PT Kalbe Nutritionals Cabang Lampung. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/4332

Abstract

Sumber daya manusia merupakan determinan utama keberhasilan organisasi, namun evaluasi kinerja karyawan PT Kalbe Nutritionals Cabang Lampung pada tahun 2024 hanya mencapai rata-rata 64,28 (kategori cukup) dan pada tahun 2025 sebesar 71,42 dengan indikator kehadiran yang masih tertinggal. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan seluruh karyawan cabang sebanyak 34 orang sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26 setelah melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, dan linieritas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (t = -0,309; Sig. = 0,760) dan motivasi juga tidak berpengaruh signifikan (t = 0,111; Sig. = 0,912), sedangkan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan (t = 3,026; Sig. = 0,005) dengan koefisien regresi terbesar yaitu 0,669. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F = 3,230; Sig. = 0,036) dengan koefisien determinasi sebesar 0,244. Temuan ini mengindikasikan bahwa pada unit kerja yang sangat terstandardisasi, pelatihan berbasis analisis kebutuhan menjadi instrumen paling efektif untuk mendorong kinerja, sementara 75,6% variasi kinerja dijelaskan oleh faktor di luar model penelitian.
PDF

References

  1. Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 3, 235–246.
  2. Dessler, G. (2021). Human resource management (16th ed.). Pearson.
  3. Etikawati, D., Alwi, S., & Sutarno. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, pelatihan, dan disiplin terhadap kinerja (Survei pada perawat RSUD Dr. Harjono Kabupaten Ponorogo). Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13(2), 270–279.
  4. Ginting, R., & Mirza, A. (2023). Kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap efektivitas organisasi. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 88–101.
  5. Guterresa, L. F. D. C., Armanu, & Rofiaty. (2020). The role of work motivation as a mediator on the influence of education-training and leadership style on employee performance. Management Science Letters, 10(7), 1497–1504.
  6. Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
  7. Hidayati, F., & Putri, E. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Bintan. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(1), 77–84.
  8. Jazuli, & Manalu, F. M. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai Komisi Informasi Kepri. Jurnal BENING, 7(1), 1–16.
  9. Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
  10. Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 129–147.
  11. Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
  12. Naim, M., Gani, A., & Purnamasari, I. (2021). Pengaruh pelatihan dan pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(2), 110–124.
  13. Noe, R. A. (2021). Employee training and development (9th ed.). McGraw-Hill Education.
  14. Pratama, R., & Kudus, M. (2018). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 5(2), 78–90.
  15. Primajaya, D. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pertamina (Persero) UPMS IV. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(1), 1–14.
  16. Primajaya, D. (2021). Peran motivasi dan kepemimpinan dalam peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(1), 20–35.
  17. Putri, A., & Fatahurazzak, M. (2021). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di era modern. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 9(2), 145–157.
  18. Rahmi, A., Achmad, G. N., & Adhimursandi, D. (2020). The effect of leadership and empowerment style and motivation on work discipline and employee performance in Sungai Kunjang Subdistrict, Samarinda City. International Journal of Business and Management Invention, 9(3), 8–14.
  19. Samudera, D. R., Agin, A. A., & Purwati, F. (2020). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada PT Sumber Cipta Multiniaga). Jurnal Manajemen Bisnis, 7(2), 75–82.
  20. Saputra, D. M., & Lestari, R. (2022). Determinan motivasi kerja dan implikasinya terhadap kinerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(1), 44–58.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.