Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. VICTORY INTERNATIONAL FUTURES MANADO

PDF
  • Aknesia Marta Ceren Suoth,
  • Greis Mike Sendow,
  • Emilia Margareth Gunawan
Aknesia Marta Ceren Suoth
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi, Manado, Indonesia
Greis Mike Sendow
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi, Manado, Indonesia
Emilia Margareth Gunawan
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi, Manado, Indonesia

Published 2026-09-02

Keywords

  • Kompensasi,
  • Lingkungan Kerja,
  • Stres Kerja,
  • Turnover Intention

How to Cite

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. VICTORY INTERNATIONAL FUTURES MANADO. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3719

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan stres kerja terhadap turnover intention pada PT Victory International Futures Manado. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena turnover karyawan yang terjadi di perusahaan sehingga diperlukan analisis terhadap faktor-faktor yang memengaruhi keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 54 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), koefisien korelasi, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Sebaliknya, stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Secara simultan, kompensasi, lingkungan kerja, dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja merupakan faktor yang paling dominan memengaruhi turnover intention pada PT Victory International Futures Manado, sedangkan kompensasi dan lingkungan kerja bukan merupakan faktor utama yang memengaruhi keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, perusahaan diharapkan lebih memperhatikan pengelolaan stres kerja karyawan, tanpa mengabaikan perbaikan sistem kompensasi dan lingkungan kerja, guna mengurangi tingkat turnover intention dan meningkatkan keberlangsungan sumber daya manusia di perusahaan.
PDF

References

  1. [1] Agesti, R., & Suratman, M. (2025). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap turnover intention pada karyawan telemarketing Bank BPRKS KCP Wastukencana. Journal of Economics, Management and Social Science. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i2.6824
  2. [2] Afridzal, D., et al. (2023). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT Wangsa Indah Nusantara Bogor. Economics, Social and Management Business Journal. https://doi.org/10.58812/esmb.v3i03.554
  3. [3] Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Turnover Intention Dapat Mempengaruhi Kualitas Kinerja Perusahaan. CV. Pena Persada.
  4. [4] Afriliani S, L. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap turnover intention pada PT Telkom Witel Bekasi. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 3(2), 513–520. https://doi.org/10.5281/zenodo.17168598
  5. [5] Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I. (2023). Burnout and work engagement: The JD-R approach. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior.
  6. [6] Dessler, G. (2024). Human Resource Management (17th ed.). New York: Pearson Education.
  7. [7] Hasanah, U., Handayani, Y. I., & Dahliani, Y. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan (Studi kasus pada PT Hoki Marine Corp di Banyuwangi). Jurnal Manajemen. https://doi.org/10.31967/prodimanajemen.v3i1.686
  8. [8] Irawati, M. A., Hartarini, Y. M., Khayatun, S., & Ahmi, A. (2024). The impact of employee job satisfaction on dynamic capability: The mediating role of turnover intention. Journal of Management Development.
  9. [9] John W. Creswell. (2023). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
  10. [10] Jannah, A. N., & Laili, C. N. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention (Studi kasus karyawan Departemen Ring 102 PT Lotus Indah Textile Industries Nganjuk). Frame https://doi.org/10.33752/bima.v7i1.7407
  11. [11] Khan, A., Khan, M. A., & Ali, S. (2021). The impact of compensation and job stress on turnover intention. International Journal of Research in Business and Social Science, 10(3), 1–10. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v10i3.1206
  12. [12] Mangumbahang, C., Taroreh, R., & Palandeng, I. (2023). Pengaruh kepuasan kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT. Pelangi Sulut. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 1510–1519. https://doi.org/10.35794/emba.v11i3.51084
  13. [13] Misbakhudin, A., et al. (2023). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, pengembangan karir, stres kerja dan burnout terhadap turnover intention. Jurnal Manajemen Kewirausahaan dan Inovasi (JMKI). https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v3i1.4592
  14. [14] Muslighin, F., Karimudin, Y., Cahyadi, A., Margareth, Y., & Zunaidah. (2025). The effect of workload, compensation, and work stress on turnover intention in domestic worker placement agencies (Case Study at PT Bakti Perdana Balayudha). International Journal of Economics Accounting and Management, 2(2), 138–147. https://doi.org/10.60076/ijeam.v2i2.1447
  15. [15] Mumu, A. J., Rahman, M. M., & Haque, M. R. (2021). Job satisfaction and intention to quit: A bibliometric review of work-family conflict literature. Applied Nursing Research, 58, 151334. https://doi.org/10.1016/j.apnr.2020.151334
  16. [16] Mohd-Shamsudin, F., Ismail, H. N., & Al-Mamun, A. (2024). The impact of job stress on employee behavior and performance. Journal of Asian Economics, 92, 101538. https://doi.org/10.1016/j.asieco.2024.101538
  17. [17] Mobley, W. H. (2011). Pergantian karyawan: Sebab, akibat, dan pengendaliannya. Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.
  18. [18] Ponengoh, A. M. B., Palandeng, I. D., & Lumantow, R. Y. (2025). Pengaruh penempatan kerja, pengalaman kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada PT PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 13(1).
  19. [19] Putri, A. E., Kusuma, H. W., & Irawan. (2025). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan divisi penjualan di PT Mandiri Sumber Kemakmuran Cabang Simpang Cilegon. Jurnal Manajemen.
  20. [20] Putri, C. I. A. V. N., Kurniawan, I. P. H., Suryawan, T. G. A. W. K., & Perdana, I. G. P. (2025). The influence of compensation, job satisfaction, and work environment on turnover intention at Dharma Kerti Tabanan Hospital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Equilibrium.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.