Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 9 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KETERLIBATAN KERJA PADA KARYAWAN PT NEWLIFE HEALTHCARE INTERNASIONAL

PDF
  • Kurniyasih,
  • Kurniawan Prambudi Utomo,
  • Devy Sofyanty
Kurniyasih
Universitas Bina Sarana Informatika
Kurniawan Prambudi Utomo
Universitas Bina Sarana Informatika
Devy Sofyanty
Universitas Bina Sarana Informatika
DOI: https://doi.org/10.2238/scwqn361

Published 2026-08-22

Keywords

  • Lingkungan Kerja,
  • Motivasi Kerja,
  • Work-Life Balance,
  • Keterlibatan Kerja

How to Cite

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KETERLIBATAN KERJA PADA KARYAWAN PT NEWLIFE HEALTHCARE INTERNASIONAL. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(9). https://doi.org/10.2238/scwqn361

Abstract

Keterlibatan kerja merupakan kondisi positif yang ditunjukkan melalui semangat, dedikasi, dan penghayatan karyawan terhadap pekerjaannya. Tingkat keterlibatan kerja yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan work-life balance terhadap keterlibatan kerja pada karyawan PT Newlife Healthcare International. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel penelitian berjumlah 200 responden yang dipilih menggunakan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan kerja. Sebaliknya, motivasi kerja dan work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,794 menunjukkan bahwa 79,4% variasi keterlibatan kerja dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut.
PDF

References

  1. Aprilia, R. (2025). PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, WORK-LIFE BALANCE DAN WORKPLACE WELL-BEING TERHADAP TURNOVER INTENTION DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Karyawan Rumah Sakit Imanuel di Kota Bandar Lampung). UIN Raden Intan Lampung.
  2. Ariani, D., Nugraha, T., & Muhammad, I. (2021). INSTALASI RAWAT INAP RSUD LANGSA Institut Kesehatan Helvetia , Medan Analysis Of Determining Factors Of Work Satisfaction For The Nurses In The Inpatient Installation Of Rsud Langsa. 6(1), 23–37. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.35329/jkesmas.v6i1
  3. Astuti, I. D., Partina, A., & Amallia, B. A. (2025). Pengaruh Work Life Balance dan Job Demands Terhadap Work Engagement yang Dimediasi Job Satisfaction ( Studi pada Anggota Biro Logistik Polda DIY ). 6(2), 119–136.
  4. Chaniago, P. A., & Rahmawati, S. (2024). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Employee Engagement Pada Pegawai Biro Sumber Daya Manusia Kementerian Keuangan Ri. Journal of Management : Small and Medium Enterprises (SMEs) , 17(3), 961–975. https://doi.org/10.35508/jom.v17i3.17192
  5. Christensen Hughes, J., & Rog, E. (2018). Talent management: A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), 743–757.
  6. Engidaw, A. E. (2021). The effect of motivation on employee engagement in public sectors : in the case of North Wollo zone. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 1–15. https://doi.org/10.1186/s13731-021-00185-1
  7. Faaiz, M., Dewanata, P., & Veno, A. (2025). HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN GEN. 14(September), 4599–4613. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i3.1855
  8. Firnanda, D. Y., & Wijayati, D. T. (2021). Pengaruh perceived organizational support, self efficacy, dan lingkungan kerja terhadap employee engagement karyawan pt. pesona arnos beton. 9, 1076–1091.
  9. Gafur, A. P., Dayana, M., Karim, R. A., Parbong, E., & Dayanti, C. (2025). Rashid : Journal of Economic Studi Literatur : Faktor-Faktor Motivasi Kerja dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan. 1(2), 120–130. https://doi.org/https://doi.org/10.65065/kjcdwd68
  10. Goel, N., & Rashmi, K. (2023). Impact of motivation on employee engagement: A literature review. 26(3), 537–547. https://doi.org/10.47974/JSMS-1045
  11. Gunawan, R., Senen, S. H., Tarmedi, E., & Indonesia, U. P. (2022). Analisis Kondisi Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Employee Engagement pada Karyawan Bagian Produksi Industri Manufaktur di Cimahi. 4(1).
  12. Hutagaol, K. (2025). Kajian Tentang Uji Asumsi Klasik Berbantuan Spss. Jurnal Padegogik, 8(2), 15–28.
  13. Junengsih, Bustomi, H., Nuridah, S., & Herlina, E. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Employee Engagement Karyawan BBC ETS. 5, 2112–2120.
  14. Kartikaa, R. Q., & Hedi, A. (2026). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Keterlibatan Kerja pada Guru SMA. Psikologi Dan Konseling, 1(3), 72–78. https://jurnal.pustakabangsaindonesia.com/index.php/jpk%0AISSN
  15. Meidytania, V. P., Frianto, A., & Surabaya, U. N. (2022). Pengaruh work environment dan perceived organizational support terhadap employee engagement. 12, 32–42.
  16. Muin.A. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif. In Literasi Nusantara Abadi.
  17. Priadana, M. S., & Sunarsi, D. (2021). Metode penelitian kuantitatif. Pascal books Tangerang Selatan.
  18. Pristiwiana, O. (2021). The Effect of Work Environment on Work Engagement with Self Efficacy As Moderator Variable at Hotel Pelangi Malang Employees. 2, 364–378. https://doi.org/10.18502/kss.v4i9.7337
  19. Putri, L., Nugraheni, K. S., & Hadi, G. S. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. UNGARAN SARI GARMENT.
  20. Rahmatunnisa, Endratno, H., Widhiandono, H., & Randikaparsa, I. (2025). The Influence of Work Environment , Work-Life Balance , and Perceived Organizational Support on Employee Engagement at Java Heritage Hotel Purwokerto. 5(4), 3099–3116.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.