PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING PADA STAF KPU KOTA SEMARANG

Abstract

Penyelenggaraan pemilu dan pilkada yang efektif dan transparan memerlukan tata kelola tata usaha yang terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi-fungsi manajemen Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (penggerakan), dan Controlling (pengawasan) pada staf Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Semarang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui, observasi, terhadap staf serta komisioner KPU Kota Semarang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen di lingkungan KPU Kota Semarang secara umum telah berjalan dengan baik. Pada tahap planning, penyusunan tahapan program kerja dilaksanakan terstruktur sesuai regulasi nasional. Pada tahap organizing, pembagian kerja dan struktur organisasi terdefinisi dengan jelas sesuai dengan bidang masing -masing. Fungsi actuating diimplementasikan melalui koordinasi berkala, arahan kepemimpinan, dan motivasi kerja, sedangkan controlling dilakukan melalui evaluasi kinerja dan pengawasan bertingkat untuk meminimalisasi kesalahan operasional. Hambatan yang ditemukan meliputi beban kerja yang sangat tinggi pada masa krusial tahapan pemilu serta dinamisnya perubahan aturan dari pusat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan fungsi actuating dan controlling yang berkelanjutan sangat krusial untuk menjaga akuntabilitas dan efisiensi kerja staf KPU Kota Semarang.