Articles
PENGARUH EMPLOYER BRANDING TERHADAP EMPLOYEE RETENTION DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Published 2026-07-28
Keywords
- Employer Branding,
- Job Satisfaction,
- Employee Retention,
- Sumber Daya Manusia,
- SmartPLS 3.0
- SEM-PLS ...More
How to Cite
PENGARUH EMPLOYER BRANDING TERHADAP EMPLOYEE RETENTION DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/01fy3z14
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding terhadap employee retention dengan job satisfaction sebagai variabel intervening pada karyawan PT. Nusa Sarana Citra Bakti. Penelitian kuantitatif asosiatif ini menggunakan populasi jenuh sebanyak 43 karyawan. Analisis data dilakukan dengan Partial Least Squares - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) via SmartPLS 3.0. Hasil penelitian membuktikan bahwa employer branding berpotensi kuat memicu job satisfaction dan employee retention, di mana kepuasan kerja bertindak sebagai variabel mediasi yang vital dalam mengokohkan loyalitas tenaga kerja jangka panjang.References
- Ariansyah. (2021). Strategi Internal Branding dan Retensi Talenta dalam Organisasi Modern. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(2), 112-125.
- Assyakhvan, M. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis, 6(1), 45-58.
- Azhar, R., Rimbano, D., & Surajiyo. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Retensi Karyawan di Industri Jasa. Palembang: Penerbit Erlangga.
- Bahrun, & Yusuf, A. (2022). Analisis Perputaran Karyawan dan Implikasinya Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(3), 201-215.
- Berces, A. (2023). The Moderating Effects of Age on Employer Brand Dimensions in Increasing Job Satisfaction. International Journal of Human Resource Studies, 13(1), 88-105.
- Bharadwaj, A., Sharma, R., & Kumar, V. (2022). Unbundling Employer Branding, Job Satisfaction, Organizational Identification And Employee Retention: A Sequential Mediation Analysis. Journal of Retailing and Consumer Services, 65, 102831.
- Ghozali, I. (2015). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (Edisi 2). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Hakim, L., & Ma'ruf, A. (2025). Employer Branding sebagai Strategi Membangun Choice Employer pada Industri Otomotif. Jurnal Ilmu Manajemen, 13(1), 34-49.
- Hany, N., & Saluy, A. B. (2021). Pengaruh Employer Branding dan Work-Life Balance Terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Dinamika Manajemen, 12(2), 150-164.
- Hardy, S., Wijaya, K., & Tanjaya, H. (2020). Mediasi Kepuasan Kerja dalam Hubungan Employer Branding dan Retensi Karyawan. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 2(4), 980-992.
- Luthans, F. (2011). Organizational Behavior (12th ed.). New York: McGraw-Hill/Irwin.
- Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management (13th ed.). Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
- Mosley, R., & Schmidt, L. (2017). Employer Branding For Dummies. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
- Muhaimin, A., Supriyanto, & Rahayu, S. (2022). Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional dalam Menciptakan Kinerja Unggul. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 19(1), 67-80.
- Noviyanti, E. (2023). Konsep dan Aplikasi Employer Branding di Indonesia. Jakarta: Rajawali Pers.
- Prawinda, D., & Yulianti, P. (2022). Pengaruh Employer Branding Terhadap Job Satisfaction Karyawan Generasi Z. Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen, 22(2), 134-148.
- Rimbano, D., Surajiyo, & Azhar, R. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif untuk Manajemen dan Ekonomi. Yogyakarta: Deepublish.
- Sewang, A., Pratama, I., & Rian, M. (2024). Pengelolaan Modal Manusia di Era Digitalisasi. Jurnal Manajemen Strategis, 8(1), 12-25.
- Spector, P. E. (2022). Job Satisfaction: From Assessment to Intervention. New York: Routledge.
- Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.