Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 9 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH FLEKSIBILITAS KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ELSEWEDY ELECTRIC INDONESIA

PDF
  • Siti Nurfadillah,
  • Sri Setya Handayani
Siti Nurfadillah
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma
Sri Setya Handayani
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma

Published 2026-08-29

Keywords

  • Disiplin Kerja,
  • Fleksibilitas Kerja,
  • Kinerja Karyawan,
  • Motivasi Kerja

How to Cite

PENGARUH FLEKSIBILITAS KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ELSEWEDY ELECTRIC INDONESIA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(9). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3567

Abstract

Sumber daya manusia berperan penting dalam keberhasilan organisasi. Pada PT Elsewedy Electric Indonesia, data presensi Januari–April 2026 menunjukkan ketidakdisiplinan karyawan berupa keterlambatan dan ketidakhadiran tanpa keterangan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fleksibilitas kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Elsewedy Electric Indonesia, perusahaan multinasional yang bergerak di bidang produksi transformator dan berlokasi di Cileungsi. Populasi penelitian adalah 300 karyawan aktif, dengan sampel sebanyak 150 responden yang ditentukan melalui teknik non-probability sampling dengan pendekatan convenience sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring berbasis Google Form dan dianalisis menggunakan pendekatan kuantitatif Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, dengan disiplin kerja sebagai variabel yang paling dominan. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya penerapan disiplin kerja secara konsisten tanpa mengesampingkan fleksibilitas kerja dan motivasi kerja guna mendorong peningkatan kinerja karyawan secara optimal.
PDF

References

  1. Afandi. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
  2. Azhari, A., & Wijaya, I. K. (2021). Pengaruh penempatan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI) Wilayah VIII. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 6(1), 88-97.
  3. Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Harlow: Pearson.
  4. Edison, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi (2nd ed.). Bandung: Alfabeta.
  5. Elsewedy Electric. (2026). About us. Elsewedy Electric.
  6. Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  7. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R. Cham: Springer International Publishing.
  8. Hartono, J. (2021). Konsep dan aplikasi structural equation modeling berbasis varian dalam penelitian bisnis. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
  9. Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
  10. Kasmir. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Depok: Rajawali Pers.
  11. Mangkunegara, A. P. (2024). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
  12. Marnis, P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (2nd ed.). Sidoarjo: Zifatama Publisher.
  13. Permana, P. F. C., & Pracoyo, A. (2023). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Journal of Accounting, Management and Islamic Economics, 1(2), 621-636.
  14. Rivai, V., & Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dan organisasi publik. Jakarta: Rajawali Pers.
  15. Shihab, M. R., Prahiawan, W., & Maria, V. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT So Good Food Manufacturing Kabupaten Tangerang tahun 2020. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(3), 5481-5496.
  16. Sinambela, L. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
  17. Siskayanti, N. K., & Sanica, I. G. (2022). Pengaruh fleksibilitas kerja, motivasi kerja, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Bali Denpasar selama work from home. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 7(1), 92-108.
  18. Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  19. Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
  20. Wibowo, A. (2022). Manajemen sumber daya manusia dalam perspektif organisasi modern. Depok: Rajawali Pers.

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.