Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMPETENSI, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT BNI (Persero) Tbk. KCU TOMOHON

PDF
  • Edbert Deven Sumarauw,
  • Bode Lumanauw,
  • Greis M. Sendow
Edbert Deven Sumarauw
Universitas Sam Ratulangi
Bode Lumanauw
Universitas Sam Ratulangi
Greis M. Sendow
Universitas Sam Ratulangi
DOI: https://doi.org/10.2238/2m7e0867

Published 2026-07-14

Keywords

  • Kompetensi; Pelatihan; Pengembangan Karir; Produktivitas Kerja; BNI

How to Cite

PENGARUH KOMPETENSI, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PT BNI (Persero) Tbk. KCU TOMOHON. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/2m7e0867

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, pelatihan, dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama (KCU) Tomohon, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT BNI (Persero) Tbk. KCU Tomohon yang berjumlah 42 orang, dan seluruh populasi dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta regresi linier berganda yang dilengkapi dengan uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, pelatihan, dan pengembangan karir masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dengan nilai t hitung berturut-turut sebesar 5,103; 4,660; dan 4,119 pada taraf signifikansi 0,000. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai F hitung sebesar 81,184 (Sig. = 0,000) serta nilai Adjusted R Square sebesar 0,854, yang berarti 85,4% variasi produktivitas kerja mampu dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Kompetensi tercatat sebagai variabel dengan pengaruh paling dominan berdasarkan nilai koefisien beta tertinggi. Temuan ini mengindikasikan bahwa penguatan kompetensi, efektivitas pelatihan, serta kejelasan sistem pengembangan karir merupakan strategi penting bagi manajemen BNI KCU Tomohon dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan secara berkelanjutan.
PDF

References

  1. Aminah, S., Daud, Y., & Zulkarnain. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada Kementerian Agama Kota Jayapura. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(3), 234–251. https://doi.org/10.24912/jmsdm.v12i3.2024.234-251
  2. Arikunto, S. (2021). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi VIII). Rineka Cipta.
  3. Becker, G. S. (2020). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education (3rd ed.). University of Chicago Press. https://doi.org/10.7208/chicago/9780226041254.001.0001
  4. Goldstein, I. L., & Ford, J. K. (2022). Training in Organizations: Needs Assessment, Development, and Evaluation (4th ed.). Cengage Learning. https://doi.org/10.1007/978-3-030-59956-8
  5. Istiqomah, S., Hikmah, S. N., Jannah, E. Q., & Hotima, S. H. (2024). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karyawan terhadap produktivitas kerja di PT. BPR ADY Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 9(1), 1–15.
  6. Kristianto, D., Sihite, J., Purba, R., & Saragih, H. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan PTPN IV Unit Perkebunan Pabatu. Jurnal Manajemen Perkebunan, 5(3), 875–884.
  7. Purnama, R., Lestari, D., & Kurniawan, T. (2025). Training, work experience, and competence on employee career development. Journal of Human Resource Development, 7(1), 90–100.
  8. Putra, R. A., Handayani, S., & Prasetyo, B. (2024). Pelatihan kerja dan produktivitas karyawan pada industri perbankan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 14(1), 115–125.
  9. Putri, D. A., & Nugroho, A. (2021). Pengaruh manajemen sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(1), 38–45.
  10. Putri, R. A., & Sungkono. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan pelatihan sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 3(2), 1–10.
  11. Rahman, F., & Widodo, T. (2022). Pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 60–70.
  12. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education. https://doi.org/10.1007/978-981-15-2749-0
  13. Sari, M., & Pratama, A. (2021). Pengembangan karir dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(1), 70–78.
  14. Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (2021). Competence at Work: Models for Superior Performance (2nd ed.). John Wiley & Sons. https://doi.org/10.1002/pfi.4140200106
  15. Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
  16. Tulung, J. P., & Sambo, N. P. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT ISS Indonesia Jakarta Selatan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 45–62. https://doi.org/10.24912/jmb.v14i1.2025.45-62
  17. Wright, P. M., & Boswell, W. R. (2022). Strategic Human Resource Management: Foundations, Applications, and Skills. In Handbook of Strategic HRM (2nd ed.). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199299683.013.0001

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.