PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI ERA DIGITAL PADA UMKM (STUDI KASUS PADA UMKM DI INDONESIA)

Abstract

Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan di Era Digital pada UMKMStrategi dalam penelitian menggunakan Asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sasaran dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen yang membeli produk jeans merek Lois di Streat Shop Lois (SSL) dengan sampel sebanyal 100 responden. Teknik pengambilan sampel dalam peneleitian ini menggunakan teknik Non Probability Sampling dengan pendekatan Accidental Sampling , yaitu peneliti mengambil sampel teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan. Jenis data yang digunakan adalah kuantitatif. Data kuantitatif dalam penelitian ini merupakan data yang bersumber langsung dari responden yang disajikan dalam bentuk skala likert. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan menyebar kuesioner atau angket. Metoda statistik data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan Partial Least Square (PLS) dengan program SmartPLS versi 3.0. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di era digital pada UMKM. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah karyawan UMKM yang telah menerapkan penggunaan teknologi digital dalam aktivitas usahanya. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan penyebaran kuesioner kepada responden. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan sumber daya manusia juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan kedua variabel independen mampu menjelaskan sebagian besar variasi kinerja karyawan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi kerja melalui pemberian penghargaan, lingkungan kerja yang kondusif, serta pelaksanaan program pelatihan berbasis digital mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan UMKM. Oleh karena itu, pemilik UMKM diharapkan mampu merancang strategi pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan agar mampu menghadapi tantangan transformasi digital yang semakin berkembang.