ANALISIS EFEKTIVITAS METODE PENILAIAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TERHADAP KINERJA PEKERJA PADA INSTANSI PEMERINTAH BADAN RISET DAN INOVASI DAERAH KOTA SURABAYA

Abstract

Penilaian kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) banyak digunakan di instansi pemerintah, tetapi bukti kuantitatifnya sebagian besar berasal dari sektor korporasi. Penelitian ini menganalisis efektivitas metode penilaian KPI terhadap kinerja pekerja di Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) Kota Surabaya. KPI (X) diukur melalui kejelasan dan keterukuran indikator, target dan relevansi, objektivitas penilaian, serta sistematika dan periode evaluasi, sedangkan kinerja (Y) diukur melalui kompetensi dan kontribusi serta efektivitas dan efisiensi kerja. Dengan pendekatan kuantitatif asosiatif kausal, data dikumpulkan pada Agustus 2026 melalui kuesioner Likert 1-5 dari 66 responden (pegawai dan mahasiswa magang) yang dipilih secara accidental sampling, lalu dianalisis dengan SPSS menggunakan regresi linear sederhana. Seluruh item valid dan reliabel (Cronbach’s Alpha 0,918 untuk X dan 0,810 untuk Y), dan asumsi klasik terpenuhi. Persepsi responden terhadap KPI dan kinerja tergolong tinggi (rata-rata 3,959 dan 4,109). Namun, KPI tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja (t = 1,387; Sig. = 0,170 > 0,05) dan hanya menjelaskan 2,9% variasinya (R² = 0,029). Hasil ini diduga terkait penerapan KPI yang belum optimal dan dominasi responden magang (70,1%) yang belum sepenuhnya terlibat dalam penilaian formal. BRIDA Kota Surabaya disarankan mengevaluasi penerapan KPI dan mempertimbangkan faktor lain seperti kompetensi, tunjangan kinerja, motivasi, dan budaya organisasi.