ANALISIS KINERJA LEMBAGA AMIL ZAKAT KABUPATEN BANDUNG DALAM PENGELOLAAN DANA ZAKAT

Abstract

Zakat is a strategic Islamic economic instrument for poverty alleviation and improving the welfare of the community. Zakat Institutions (LAZ), as zakat managers, are required to operate professionally, transparently, and accountably. Although zakat in Bandung Regency has enormous potential, several issues remain in optimizing its management. This study uses a descriptive qualitative approach to analyze how Zakat Institutions manage zakat funds in Bandung Regency, specifically BAZNAS Soreang. Data collection was conducted through in-depth interviews with BAZNAS administrators, field observations, and documentation studies. Data analysis using the Miles and Huberman model includes data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results show that BAZNAS Soreang has implemented zakat management in accordance with sharia principles and regulations. Fund collection uses socialization strategies, collaboration with government agencies, and digital platforms that increase awareness of muzakki (recipients of zakat). Distribution is carried out through consumptive programs for basic needs and productive programs for economic empowerment. However, there are obstacles such as limited human resources, low public awareness, and suboptimal digitization of muzakki and mustahik data. The performance of BAZNAS Soreang is categorized as quite good but requires improvement. Transparency and accountability are implemented through regular reporting, although public access to information remains limited. The productive zakat program has had a positive impact on the welfare of those entitled to receive zakat through the development of micro-enterprises. The main challenge is the under-optimization of zakat potential, which requires institutional strengthening, human resource capacity building, and extensive public education. BAZNAS Soreang needs to develop a comprehensive strategy to maximize the impact of zakat on the welfare of the people of Bandung Regency.Zakat merupakan instrumen ekonomi Islam yang strategis dalam pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan umat. Lembaga Amil Zakat (LAZ) sebagai pengelola zakat dituntut untuk beroperasi secara profesional, transparan, dan akuntabel. Meskipun zakat Kabupaten Bandung memiliki potensi yang sangat besar, masih ada beberapa masalah untuk mengoptimalkan pengelolaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk menganalisis bagaimana Lembaga Amil Zakat mengelola dana zakat di Kabupaten Bandung, khususnya BAZNAS Soreang. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pengurus BAZNAS, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan BAZNAS Soreang telah menjalankan pengelolaan zakat sesuai prinsip syariah dan regulasi. Pengumpulan dana menggunakan strategi sosialisasi, kerjasama dengan instansi pemerintah, dan platform digital yang meningkatkan kesadaran muzakki. Pendistribusian dilakukan melalui program konsumtif untuk kebutuhan dasar dan produktif untuk pemberdayaan ekonomi. Namun terdapat kendala berupa keterbatasan SDM, rendahnya kesadaran masyarakat, dan belum optimalnya digitalisasi data muzakki dan mustahik. Kinerja BAZNAS Soreang dikategorikan cukup baik namun perlu peningkatan. Transparansi dan akuntabilitas diterapkan melalui pelaporan berkala, meskipun aksesibilitas informasi publik masih terbatas. Program zakat produktif berdampak positif pada kesejahteraan mustahik dalam pengembangan usaha mikro. Tantangan utama adalah optimalisasi potensi zakat yang belum maksimal, memerlukan penguatan kelembagaan, peningkatan kapasitas SDM, dan edukasi masif kepada masyarakat. BAZNAS Soreang perlu mengembangkan strategi komprehensif untuk memaksimalkan dampak zakat bagi kesejahteraan masyarakat Kabupaten Bandung.