Vol. 25 No. 12 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN: SEBUAH SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW (2021–2025)

Risa
Program Studi Akuntansi, Universitas Pamulang
Dwi Wulan Dari
Program Studi Akuntansi, Universitas Pamulang
Sofi Nursabrina
Program Studi Teknik Kimia, Universitas Pamulang
Kaisarrio Pradana
Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
Bella Safira
Program Studi Akuntansi Perpajakan, Universitas Pamulang
Devi Anggraeni
Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
Elcah Suryatin Simamora
Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
Syakila Sukmawati
Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang

Published 2026-11-08

Keywords

  • Work-life balance,
  • kinerja karyawan,
  • kepuasan kerja,
  • komitmen organisasi,
  • systematic literature review

How to Cite

PENGARUH WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN: SEBUAH SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW (2021–2025). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(12). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/6321

Abstract

Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance, WLB) banyak diteliti sebagai penentu kinerja karyawan, tetapi hasil penelitian belum seragam. Kajian ini bertujuan memetakan arah pengaruh WLB terhadap kinerja karyawan dan mekanisme yang menjelaskannya berdasarkan 15 artikel jurnal terindeks SINTA yang terbit pada 2021–2025. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan sintesis tematik-naratif. Dari 12 studi yang menguji pengaruh langsung WLB terhadap kinerja, sembilan menemukan pengaruh positif dan signifikan, sedangkan tiga studi tidak menemukan pengaruh langsung yang signifikan. Kepuasan kerja dan komitmen organisasi merupakan mediator yang paling sering diuji, kepuasan kerja memediasi hubungan tersebut pada empat studi, sedangkan komitmen organisasi memediasi pada dua studi dan tidak memediasi pada satu studi. Tekanan kerja (job stress) memediasi hubungan WLB dan kinerja pada satu studi, sedangkan work engagement tidak memediasi. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh WLB terhadap kinerja bersifat kontekstual dan sering berjalan melalui sikap kerja karyawan. Kajian ini merekomendasikan kebijakan yang mengelola waktu kerja dan kepuasan karyawan, serta penelitian lanjutan dengan desain longitudinal dan sampel yang lebih besar.