Vol. 25 No. 11 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS KEPUASAN PEGAWAI TERHADAP PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MENGGUNAKAN METODE CUSTOMER SATISFACTION INDEX (CSI) PADA LPP RRI JAKARTA

Putri Stevani N
Universitas Bina Sarana Informatika
Fera Nelfianti
Universitas Bina Sarana Informatika

Published 2026-10-20

Keywords

  • Kepuasan Pegawai,
  • Pelatihan dan Pengembangan,
  • Customer Satisfaction Index (CSI),
  • LPP RRI Jakarta

How to Cite

ANALISIS KEPUASAN PEGAWAI TERHADAP PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MENGGUNAKAN METODE CUSTOMER SATISFACTION INDEX (CSI) PADA LPP RRI JAKARTA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/5475

Abstract

Kepuasan pegawai terhadap program pelatihan dan pengembangan merupakan faktor penting dalam mendukung efektivitas pengelolaan sumber daya manusia, termasuk di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia (LPP RRI) Jakarta yang dituntut memiliki sumber daya manusia adaptif terhadap perkembangan teknologi penyiaran. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kepuasan pegawai terhadap program pelatihan dan pengembangan, mengidentifikasi atribut dengan Weighted Score (WS) tertinggi dan terendah, serta merumuskan rekomendasi perbaikan program. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif non-statistik dengan metode Customer Satisfaction Index (CSI) yang mempertimbangkan tingkat kepentingan (importance) dan tingkat kepuasan (satisfaction) pada 17 atribut yang mewakili lima indikator, yaitu instruktur, metode pelatihan, materi/kurikulum, fasilitas pelatihan, dan tujuan pelatihan. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner Skala Likert 5 poin kepada 57 responden dari populasi 130 pegawai, yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan margin of error 10%, setelah instrumen dinyatakan valid (r hitung > r tabel 0,260) dan reliabel (Cronbach’s Alpha > 0,60). Hasil penelitian menunjukkan nilai CSI sebesar 77,06%, termasuk kategori 'Puas' (66%–80,99%), yang berarti pegawai LPP RRI Jakarta secara umum puas terhadap program pelatihan dan pengembangan meskipun belum mencapai kategori 'Sangat Puas' (≥81%). Atribut dengan WS tertinggi adalah ketersediaan fasilitas pelatihan (WS=27,57), sedangkan WS terendah adalah ketepatan informasi jadwal pelatihan (WS=21,09). Rekomendasi yang diajukan meliputi perbaikan sistem informasi jadwal pelatihan, penguatan program pengembangan berkelanjutan pasca-pelatihan, peningkatan kesesuaian materi pelatihan dengan kebutuhan pekerjaan melalui pelibatan atasan langsung, peningkatan kompetensi instruktur, serta mempertahankan keunggulan fasilitas pelatihan yang telah dinilai baik oleh pegawai.

References

  1. 1. Apipah, R., Khoirunnida, & Hidayat, S. (2024). Analisis Kepuasaan Pelanggan Labbaik Chicken Menggunakan CSI (Customer Satisfaction Indek). Jurnal Mahasiswa, 6(1), 14–22. https://doi.org/10.51903/jurnalmahasiswa.v6i1.815
  2. 2. Asrini. Nani, Saraswati, N. L. P. A. T., Ayundha, N. D., & Veranita, M. (2024). Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. 46–59.
  3. 3. Haeradi, A. R., Hermawansyah, A., & Wahyuni, N. (2022). Analisis Aplikasi MFIN terhadap Kepuasan Karyawan PT. Mandala Multifinance, Tbk dengan Framework Customer Satisfaction Index (CSI). Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 3(1), 87–102.
  4. 4. Lubis, Y. A., Haroen, Z. A., & Wijayaningsih, R. (2023). PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN PADA KLINIK PRATAMA HANURO. JURNAL ECONOMINA, 2(11), 3381–3391. https://doi.org/10.55681/economina.v2i11.978
  5. 5. Nahdiah, F. A., Syafrudin, O., & Akbar, I. (2024). Analisis Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Z & J Bakery Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 7(1), 14–19.
  6. 6. Pradana, R. A. (2025). PENGARUH PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KETERAMPILAN DAN KESEJAHTERAAN TKI DI LUAR NEGERI.
  7. 7. Priya, M., Alfatih, N., & Widyaningsih, T. W. (2024). Mengukur Tingkat Kepuasan Pelanggan Menggunakan Metode Customer Satisfaction Index (CSI).
  8. 8. Salju. (2023). PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA CABANG. 231–240.
  9. 9. Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 68–77. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1755
  10. 10. Sari, D. A. (2021). : Jurnal Inspirasi Ekonomi Vol. 3 No. 2_Juni 2021 _ ISSN: 2503-3123 (Online) THE EFFECT OF COMPENSATION, MOTIVATION ON PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE. 3(2), 1–15.
  11. 11. Sari, P., & Zamzani, M. I. (2025). Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan terhadap Kualitas Pelayanan di Mall X dengan Metode Customer Satisfaction Index (CSI) (Studi Kasus: PT. XYZ). JUTIN : Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 8(1), 922–929. https://doi.org/10.31004/jutin.v8i1.40266
  12. 12. Satria, T. F., Asri, V. I., & Sokhibi, A. (2023). Analisis Kepuasan Nasabah pada Perusahaan Asuransi untuk Meningkatkan Loyalitas Menggunakan Metode SERVQUAL, CSI, dan QFD (Studi Kasus: KPM Pruforce One Juwana). Jurnal SIMETRIS, 14(1), 1–12.
  13. 13. Sucipto, R. H. (2021). Analisis Indeks Kepuasan Pelanggan dan Tingkat Kepentingan untuk Peningkatan Kinerja Koperasi Karyawan Republika. Universitas Bina Sarana Informatika.
  14. 14. Tandilino, E. V., Widada, D., & Sitania, F. D. (2023). Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan Terhadap Jasa Pelayanan dengan Metode Servqual dan Customer Satisfaction Index (CSI). JIME (Journal of Industrial and Manufacture Engineering), 7(2), 266–275. https://doi.org/10.31289/jime.v7i2.10205
  15. 15. Tanjung, A. N., Waruwu, E., Waruwu, S., & Zega, Y. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Lembaga Penyiaran Publik (LPP) Radio Republik Indonesia (RRI) Gunungsitoli. 3(5), 1014–1021.
  16. 16. Toyibah, Mulyani, & Komalasari, S. (2024). Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Kalimas Kharisma. Jurnal Al Husna, 5(1), 16–27. https://doi.org/10.18592/jah.v5i1.6745
  17. 17. Valentina, V., Pardede, Y., & Siahaan, D. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada CV Satu Atap Communication Medan. 4, 487–497. https://doi.org/10.59525/aij.v4i2.477
  18. 18. Wijaya, S. (2023). Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam menciptakan kinerja karyawan di era digital. 13(01), 106–118.
  19. 19. Yunizha, V. (2022). Kenali Tujuan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan di Perusahaan. Ruangkerja.
  20. 20. Zulfikar, A., Rosmita, R., & Syahlani, A. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Salmanda Jaya Utama. Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(4), 144–156. https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i4.1088