Articles
PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOK MATERIAL TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN KELANCARAN OPERASIONAL PROYEK PERUMAHAN PADA PT INNOLAND SAMPURNA SATU BEKASI
Published 2026-07-30
Keywords
- Manajemen Rantai Pasok Material,
- Efisiensi Operasional,
- Kelancaran Operasional Proyek,
- SmartPLS
How to Cite
PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOK MATERIAL TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN KELANCARAN OPERASIONAL PROYEK PERUMAHAN PADA PT INNOLAND SAMPURNA SATU BEKASI. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/m5249664
Abstract
Kelancaran operasional proyek perumahan dipengaruhi oleh efektivitas pengelolaan material. Permasalahan seperti keterlambatan pengiriman material, ketidaksesuaian jumlah material, dan pemborosan sumber daya dapat menghambat pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen rantai pasok material terhadap efisiensi operasional dalam meningkatkan kelancaran operasional proyek perumahan pada PT InnoLand Sampurna Satu Bekasi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Populasi berjumlah 65 karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen rantai pasok material berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi operasional serta kelancaran operasional proyek. Efisiensi operasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kelancaran operasional proyek, sekaligus mampu memediasi pengaruh manajemen rantai pasok material terhadap kelancaran operasional proyek. Dengan demikian, penerapan manajemen rantai pasok material yang efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung kelancaran pelaksanaan proyek perumahan.References
- Apriana, D. (2024). Pengaruh Manajemen Rantai Pasok Material terhadap Kelancaran Proyek Konstruksi. Jurnal Manajemen Konstruksi, 5(1), 45–55.
- Arifian, M. D., & Riandi, M. R. (2024). JKI, 3(3), 717–726.
- Creswell, J. W. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
- Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
- Machfudiyanto, R. A., & Syahreza, A. (2022). Supply Chain Analysis to Reduce Delays on Green Building Projects with Analytical Hierarchy Method. 8(2), 71–78.
- Mukti, A., Pradipta, Y., & Simanjuntak, M. (2024). Pengaruh Supply Chain Management terhadap Efisiensi Operasional Proyek Konstruksi. Jurnal Manajemen Proyek, 6(2), 75–84.
- Rahman, A. (2024). Analisis Manajemen Rantai Pasok Material Konstruksi dalam Meningkatkan Efisiensi Proyek. Jurnal Teknik Industri, 6(2), 88–97.
- Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Yusri, Y., & Wibowo, Y. (2023). Analisa Dampak Penerapan Manajemen Proyek dan Efektifitas Pekerja Terhadap Keberhasilan Penyelesaian Proyek Pada Pembangunan Perumahan Bersubsidi Pesona Prima 7 Rajamandala Developer PT. Kreasi Prima Nusantara. Jurnal Ilmiah Global Education, 4(3), 1198–1204.