Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN MODEL BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA UMKM KERUPUK SINGO JOYO MALANG

PDF
  • Elisa Yohana Pratiwi,
  • Kuni Utami Handayawati,
  • Marlina Magdalena
Elisa Yohana Pratiwi
Politeknik Negeri Malang
Kuni Utami Handayawati
Politeknik Negeri Malang
Marlina Magdalena
Politeknik Negeri Malang
DOI: https://doi.org/10.2238/9anfdy54

Published 2026-07-21

Keywords

  • Analisis SWOT,
  • Business Model Canvas (BMC),
  • daya saing,
  • strategi pengembangan,
  • UMKM

How to Cite

PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN MODEL BISNIS DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA UMKM KERUPUK SINGO JOYO MALANG. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/9anfdy54

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis UMKM Kerupuk Singo Joyo Malang menggunakan Business Model Canvas (BMC), mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman melalui analisis SWOT, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk meningkatkan daya saing. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Kerupuk Singo Joyo telah menerapkan sembilan elemen Business Model Canvas yang menggambarkan kondisi model bisnis usaha saat ini. Analisis SWOT menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan yang lebih dominan dibandingkan kelemahan serta peluang yang lebih besar dibandingkan ancaman. Hasil perhitungan SWOT menghasilkan koordinat (0,88; 0,80) yang menempatkan UMKM pada kuadran I (Growth-Oriented Strategy). Strategi yang direkomendasikan yaitu memperluas pasar melalui toko grosir dan penjualan online dengan memanfaatkan kualitas produk dan harga yang kompetitif, didukung pengembangan kemasan berlabel, penggunaan marketplace, perbaikan pencatatan keuangan, serta penambahan variasi produk. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pemilik usaha dalam menentukan strategi pengembangan yang tepat guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.
PDF

References

  1. [1] Amour, S., Fatimatusalwa, S., & Bastomi, M. (2024). Efisiensi dan efektivitas pengembangan bisnis melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Revenue: Lentera Bisnis Manajemen, 2(3), 90–102. https://doi.org/10.59422/lbm.v2i03.436.
  2. [2] Laksono, A., Zulkarnain, & Utami, A. F. (2025). Strategi pengembangan bisnis PT XYZ sebagai penyedia cetak dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Journal of Economics, Business, Accounting and Management, 3(1), 16–29. https://doi.org/10.61476/t3wnhz77.
  3. [3] Leonita, S., & Nur, N. (2025). Strategi pengembangan bisnis Toko Sembako Victory dengan menggunakan analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC). JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(12), 14234–14244. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i12.8809.
  4. [4] Mahendra, A. H. I., & Asmawi. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Industri Kecil Gantra Betta Fish Tulungagung Dalam Perspektif Swot Dan Bmc. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 1(4), 322–331.
  5. [5] Mardiana, N., Kurniawan, D., Widigdyo, A., & Putra, A. (2024). Strategi inovatif dalam pengembangan bisnis: Kombinasi Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT pada PT MBA, Blitar. G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, 8(2), 742–748. https://doi.org/10.33379/gtech.v8i2.4005.
  6. [6] Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation (1st ed.). Elex Media Komputindo.
  7. [7] Puyt, R. W., Lie, F. B., & Wilderom, C. P. M. (2023). The origins of SWOT analysis. Long Range Planning, 56(3). https://doi.org/10.1016/j.lrp.2023.102304
  8. [8] Rahayu, V., Astuti, R., Mustangin, & Sandy, A. (2022). Analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC) sebagai solusi dalam menentukan strategi pengembangan usaha kuliner. International Journal of Community Service Learning, 6(1), 112–121. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v6i1.40965
  9. [9] Sasoko, D. M., & Mahrudi, I. (2023). Teknik Analisis Swot Dalam Sebuah Perencanaan Kegiatan. Jurnal Studi Interdisipliner Perspektif, 22.
  10. [10] Sedani, H., & Muttaqin, R. (2026). Analisis Daya Saing Ekspor Udang Indonesiaperiode 2015-2024di Pasar Internasional Denganmetode Pendekatan Rca,Rsca,Growth Rca,Dan Export Product Dynamic. COSTING:JournalofEconomic,BusinessandAccounting, Volume 9.
  11. [11] Sirait, E., Kristiani Tandafatu, N., Novilia, F., Prihadi, D. J., & Prilosadoso, B. H. (2024). Analisis Model Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Penetapan Strategi Pada UMKM di Industri Pariwisata. Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5, 4374–4384. https://doi.org/DOI:1047467/elmal.v5i10.5452.
  12. [12] Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
  13. [13] Yohana Sari, R., Rusdinal, & Anisah. (2024). Analisis SWOT sebagai alat penting dalam proses perencanaan strategis organisasi non-profit. Jurnal Niara, 17(1), 87–97. https://doi.org/10.31849/niara.v17i1.19967.
  14. [14] Yudha, M. M., Mariam, I., & Rosalina, E. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Usaha dengan Pendekatan Business Model Canvas.
  15. [15] Zainuri, R., Pompong, D., Setiadi, B., Manajemen, ), & Surabaya, M. (2023). Tinjauan Literatur Sistematis: Analisis Swot Dalam Manajemen Keuangan Perusahaan. Jurnal Maneksi, 12(1), 22–26.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.