PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLA BUMDES DESA CIKAMUNDING LEBAK BANTEN
DOI:
https://doi.org/10.2238/kwfy2704Keywords:
Manajemen Risiko, Penembangan kapasitas, tata Kelola BUMDESAbstract
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki peran strategis dalam meningkatkan kemandirian ekonomi desa dan kesejahteraan masyarakat. Namun, pengelolaan BUMDes sering menghadapi berbagai kendala, terutama terkait keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, rendahnya pemahaman manajemen risiko, serta belum optimalnya tata kelola organisasi. Permasalahan tersebut juga ditemukan pada BUMDes Desa Cikamunding, Kabupaten Lebak, Banten. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola BUMDes melalui pelatihan dan pendampingan manajemen risiko usaha. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif, edukatif, kolaboratif, dan capacity building yang dilaksanakan melalui empat tahapan, yaitu persiapan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. telah di laksanakan Kegiatan Pengabdian maysarakat yang melibatkan 20 peserta yang terdiri atas Kepala Desa, pengurus BUMDes, dan perangkat desa. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko usaha. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko usaha. Selain itu, terjadi peningkatan kapasitas manajerial yang ditandai dengan tersusunnya draf standar operasional prosedur (SOP), peta risiko usaha, serta perubahan pola pengambilan keputusan yang lebih sistematis dan berbasis analisis. Program ini juga memperkuat tata kelola organisasi dan sinergi antara BUMDes dengan pemerintah desa. Dengan demikian, kegiatan pengabdian ini berhasil memberikan kontribusi dalam meningkatkan profesionalisme pengelolaan BUMDes serta mendukung keberlanjutan usaha dan kemandirian ekonomi desa.References
Anggraini, O., & Putra, F. A. (2025). Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Dalam Mewujudkan Pelayanan Publik. Journal Politics and Government, 02(01), 80–91.
Artika, & Putra, F. A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Terhadap Peningkatan Penjualan ( Studi Kasus Pada Umkm Toko Nurhidayah Di Kabupaten Majene , Sulawesi Barat ). Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bina Bangsa, 4, 369–386.
Faisal, M. G., Syarfiah, N., Putra, F. A., Hamdallah, H., & Hariz, M. A. (2025). The Effect of Digital Infrastructure Development on Regional Economic Growth in Indonesia : A Spatial Econometrics Approach. Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation, 5(6).
Giantari, I. G. A. K., & Yasa, N. N. K. (2022). Peran Kemitraan Stakeholder Terhadap Kapabilitas Inovasi Dan Dampaknya Pada Kinerja Bisnis UKM Di Bali Dengan Mediasi Relational Quality. Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, January, 339. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2021.v15.i02.p14
Haryadi, D., Kartikowati, S., Wolor, C. W., & Putra, F. A. (2025). Moderating Effect of Organizational Citizenship Behavior Ensuring Emotional Intelligence on Employee Performance. International Students Conference on Business, Education, Economics, Accounting, and Management (ISC – BEAM), 4(2), 1–18.
Hidayat, S., Putra, F. A., Sumarno, Diantoro, E., & Mahpudin, T. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik: KONSEP DASAR TERINTEGRASI. Eureka Media Aksara, 1–26.
Muis, A., Suseno, B. D., Fatoni, M., Mulyadi, & Shamshiz, N. (2022). Entrepreneurial Characteristics : Predictors of Village- Owned Enterprises Governance. RELEVANCE: Journal of Management and Business, 5(2), 117–135.
Novaria, R., Putra, F. A., Reni; Mahpudin, T., & Kharis, aghus J. (2024). Manajemen Pelayanan Publik Penilaian Kinerja dan Strategi. Yayasan Putra Adi Dharma, 188.
Nurvianti, E., Solihin, D. A., Putra, F. A., & Rahayu, E. E. (2025). Peran Kualitas Pelayanan Dan Sumber Daya Manusia
