Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi

Articles

Vol. 11 No. 3 (2026): Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi, ISSN 3025-1311

ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PERPUSTAKAAN KOTA CILEGON MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2021 DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

DOI:
https://doi.org/10.2238/fp214615
Submitted
August 10, 2026
Published
2026-08-10

Abstract

Proyek Pembangunan Gedung Perpustakaan Kota Cilegon mengalami keterlambatan sistemik yang memaksa penyelesaian proyek menyeberang ke masa perpanjangan kontrak pada Bulan ke-7. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik lintasan kritis awal, menganalisis dinamika deviasi progres bulanan, mengevaluasi fenomena pergeseran jalur kritis (critical path method), serta merumuskan rekomendasi taktis pengendalian waktu berdasarkan perspektif administrasi kontrak Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). Landasan teori yang digunakan berbasis pada manajemen kontrak konstruksi pemerintah dan hubungan linier volume terhadap durasi kegiatan. Metode penelitian yang diterapkan adalah audit forensik penjadwalan secara retrospektif dengan perangkat lunak Microsoft Project 2021 melalui algoritma Critical Path Method (CPM). Data sekunder yang dianalisis mencakup kurva-S rencana, laporan progres aktual, dokumen geoteknis, serta mutasi volume dari Mutual Check 0% (MC-0) menuju Mutual Check 100% (MC-100). Hasil penelitian menunjukkan akumulasi deviasi negatif mencapai puncaknya pada Bulan ke-5 sebesar -17,97%, yang memicu fenomena critical path switching pada Pekerjaan Dinding Lantai 2 akibat lonjakan volume MC-100 sebesar 1,09% sehingga berdampak domino pada keterlambatan pekerjaan arsitektural hilir dan MEP. Sebagai simpulan, penelitian ini merekomendasikan penerapan risk-adjusted scheduling dengan kontingensi waktu 15%-20%, serta teknik resource crashing dan fast-tracking pada aktivitas lintasan kritis.

References

  1. Abidin, K. F., Pratikso, & Wibowo, K. (2022). OPTIMALISASI PENJADWALAN DAN EFISIENSI BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus Pembangunan RSUD Ketanggungan Kabupaten Brebes). PONDASI, 27(2). https://doi.org/https://dx.doi.org/10.30659/pondasi.v27i2.28372
  2. Arsitur Studio Team. (2026). Panduan Bar Chart Proyek Konstruksi: Fungsi, Cara Buat, dan Download Template Excel. Dalam ARSITUR STUDIO.COM.
  3. Aulia, S. S. (2021). Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode Cpm-Pert ( Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique ) ( Analysis Of Building Project Scheduling Using The Cpm-Pert Method ). universitas Islam Indonesia, 117. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/29874/16511253%20Syfa%20Safitri%20Aulia.pdf?sequence=1&isAllowed=y
  4. BPS. (2023). INDIKATOR KONSTRUKSI, TRIWULAN I 2023 (F. Handayani, K. Aji, & I. Rosida, Ed.; 3 ed., Vol. 17). Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/publication/2023/12/21/e910ab0b2fe02133cd69c2b4/konstruksi-dalam-angka-2023.html
  5. Dara Firyal Oktatiyana, Muhardi, & Rabiatul Adwiyah. (2024). Analisis Pengendalian Manajemen Proyek Penambahan Gedung Baru dengan Menggunakan Metode Jalur Kritis (CPM) untuk Mengoptimalisasi Biaya dan Waktu pada Puskesmas Batujajar. Bandung Conference Series: Business and Management, 4(1), 785–793. https://doi.org/10.29313/bcsbm.v4i1.11976
  6. designingbuildings.co. (2020, September 9). Line of balance (LOB). DESIGNING BUILDINGS.
  7. Dunaufal, A., Sucita, K., & Saputra, J. (2023). THE EFFECT OF NON-EXCUSABLE DELAY FACTORS ON THE COMPLETION OF BUILDING CONSTRUCTION PROJECTS. Dalam Journal of Engineering Design and Technology (Vol. 23, Nomor 2). http://ojs2.pnb.ac.id/index.php/LOGIC
  8. Dwiretnani, A., Handayani, E., & Saputra, N. (2023). Evaluasi Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Gedung Menggunakan Critical Path Method (CPM). Jurnal Talenta Sipil, 6(2), 391. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v6i2.334
  9. Hasan, M., & Lu, M. (2024). Mitigating Project Schedule Risks by Identifying Subcritical Paths and Variance-Critical Activities. Journal of Construction Engineering and Management, 150(8). https://doi.org/10.1061/JCEMD4.COENG-14821
  10. muhammadfarhan171410338. (2019, Maret 2). PERT CHART AND GANTT CHART. FARHAN BLOG. 76
  11. Nensikumari V, D., Neetu B, Y., & Niket N, M. (2023). Increasing the potential application of Microsoft project and Primavera P6 for project management: A comparative analysis of the residential project. ScienceDirect, 77(3), 794–804.
  12. Noviandi. (2021). Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Crashing Menggunakan Software Microsoft Project ( Studi Kasus : Proyek Pengadaan Pembangunan Baru Ruang Isolasi Bertekanan Negatif ). 1–58. https://repository.uir.ac.id/id/eprint/10537
  13. Pappa, U. H., Fathussalam, A., & Haerianti, H. (2025). Tinjauan Perencanaan Biaya Dan Penjadwalan Dengan Menggunakan Critical Path Method Pada Pembangunan Gereja Jemaat Maranatha Pattene Klasis Palopo. Jurnal Ilmiah Ecosystem, 25(2), 265–276. https://doi.org/10.35965/eco.v25i2.6699
  14. Pengadaan.web.id. (2016). Cara Mudah Membuat Kurva S bagi Pemula di Dunia Proyek. Dalam PENGADAAN.WEB.ID.
  15. Purnomo, D., Oetomo, W., & Marleno, R. (2024). Analysis of Project Delay Using the Critical Path Method (Cpm): a Case Study on the Construction Project of the Opd Office Building in Pasuruan. Journal of Humanities Social Sciences and Business (Jhssb), 3(2), 498–508. https://doi.org/10.55047/jhssb.v3i2.1006
  16. Ramadhani, I., Zulkarnain, I., Siregar, A., & Pratiwi, D. (2024). OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CPM (Studi Kasus: Pembangunan Jalan Sungai Manggis, Kecamatan Sambutan, Samarinda). JCEBT (Journal of Civil Engineering, Building and Transportation), 8, 295–300. https://ojs.uma.ac.id/index.php/jcebt/article/view/10311/5172
  17. Rizky, M., Perwira, A., Tarigan, M., Cynthia, G., & Hasibuan, R. (2024). Analisis Optimasi Penjadwalan dengan Metode Precedence Diagram Method pada Proyek Konstruksi Pembangunan Rumah Sakit Regina Maris Medan, (5) 1 Ridwan Institute Syntax Admiration. 5(1), p-ISSN.
  18. Safitri, D. A., & Wardhana, H. (2023). ANALYSIS OF SCHEDULING USING CPM AND PDM METHODS WITH MICROSOFT PROJECT 2019 IN THE REPLACEMENT PROJECT OF SALIM RIVER BRIDGE MATARAMAN (Vol. 7, Nomor 1).
  19. Shah, H. (2021). Understanding Triple Constraint and the Project Management Triangle. Project Management Articles, 1–2. https://project-management.com/triple-constraint-project-management-triangle/
  20. Sinurat, F., & Misdalena, F. (2024). Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang. Jurnal Konstruksi, 22(2), 98–107. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.22-2.2131 77

Similar Articles

1-10 of 82

You may also start an advanced similarity search for this article.