Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer

PENGARUH PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN KEPATUHAN TENAGA ADMINISTRASI DI RSUD BUNG KARNO SURAKARTA

Abstract

Penerapan good governance merupakan salah satu upaya dalam mewujudkan tata kelola rumah sakit yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan efektif. Penerapan prinsip-prinsip tersebut diharapkan mampu meningkatkan disiplin kerja dan kepatuhan tenaga administrasi dalam menjalankan tugas sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan good governance terhadap disiplin kerja dan kepatuhan tenaga administrasi di RSUD Bung Karno Surakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain cross-sectional. Populasi penelitian adalah seluruh tenaga administrasi di RSUD Bung Karno Surakarta yang berjumlah 34 responden dengan teknik total sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan secara univariat dan dilanjutkan dengan uji regresi logistik biner pada tingkat signifikansi <0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan good governance di RSUD Bung Karno Surakarta sebagian besar berada pada kategori baik. Hasil analisis regresi logistik biner menunjukkan bahwa penerapan good governance berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja tenaga administrasi (p=0,029; OR=12,000), sehingga semakin baik penerapan good governance, semakin besar peluang tenaga administrasi memiliki disiplin kerja yang sangat tinggi. Sementara itu, penerapan good governance tidak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan tenaga administrasi (p>0,05). Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan good governance berpengaruh terhadap disiplin kerja, namun tidak berpengaruh terhadap kepatuhan tenaga administrasi di RSUD Bung Karno Surakarta.

Keywords

good governance, disiplin kerja, kepatuhan, tenaga administrasi

PDF

References

  1. Cahyono, D. P., & Indartuti, E. (2022). Penerapan Prinsip-Prinip Good Governance Suatu Studi Tentang SILOKDES di Desa Mancon Kecamatan Wilangan Kabupaten Nganjuk Doni. Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 2(05), 56–61.
  2. Insyiraah, A. R. Al, Pangkey, D. Y., & Ambarini, T. (2025). Pengaruh Komunikasi dan Kedisiplinan Tenaga Kesehatan Terhadap Kualitas Pelayanan Poli Rawat Jalan di Rumah Sakit Unimedika Setu Bekasi Tahun 2024. Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI), 9(4), 1135–1149.
  3. Lestari, P. P. N., Mustika, I. N., & Widyawati, S. R. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Pengalaman Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Inna Kuta. Jurnal EMAS, 4(3), 632.
  4. Mahqfirah, D., & Fadhly, Z. (2022). Implemetasi Good Govrnance dalam Meningkatkan Kedisplinan Pegawai (Studi Kasus Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Aceh Barat). Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 10(November), 29–41.
  5. Mariana, D., Ginting, B., & Aflah. (2025). Implementasi Good Corporate Governance Terhadap Kepatuhan Karyawan PT. Sri Pamela Medika Nusantara di Kota Tebing Tinggi. Sibatik Journal, 4(8), 2187–2198.
  6. Meri, Aziz, A., & Indrawati, L. (2024). Analisis Hubungan antara Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja dengan Prestasi Kerja Perawat Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Pontianak. Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI), 8(2), 167–176.
  7. Muktamar, A., Novianti, Mirna, & Sahibuddin, A. R. (2024). Peranan sumber daya manusia dalam organisasi. Jurnal Ilmiah Penelitian Mandira Cendikia, 2(7), 52–69.
  8. Ningrum, D. M. W., & Sudiro, A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 3(2), 644–657.
  9. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2020 Tentang Klasifikasi Dan Perizinan Rumah Sakit, 1 (2020).
  10. Peraturan Walikota Surakarta Nomor 38.3 Tahun 2020 Tentang Pedoman Pengangkatan Dan Pemberhentian Pejabat Pengelola Dan Pegawai Yang Berasal Dari Tenaga Profesional Pada Badan Layanan Umum Daerah Unit Pelaksana Teknis Rumah Sakit Umum Daerah Bung Karno Ko (2020).
  11. Sabanari, F. G., Yahya, I. M., & Talibo, N. A. (2025). Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kepatuhan Perawat dalam Melaksanakan Standar Asuhan Keperawatan. Jurnal Riset Ilmu Kesehatan Umum, 3(3), 11–21.
  12. Sedarmayanti. (2012). Good Governance 'Kepemerintahan Yang Baik' Bagian Kedua. Mandar Maju.
  13. Sudjoni, N. (2020). Implementasi Good Corporate Governance di Rumah Sakit Islam X. Journal of Education and Management Studies, 3(4), 13–22.
  14. Taufan, S., & Rachmawati, P. T. (2024). Disiplin Kerja Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Akuntansi, 20(01), 64–74.

Similar Articles

31-40 of 195

You may also start an advanced similarity search for this article.