Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer

HUBUNGAN SAFETY TRAINING, SAFETY LEADERSHIP DAN WORKING PERIOD DENGAN SAFETY PERFORMANCE PADA PEKERJA KONSTRUKSI PT. X KOTA BATAM TAHUN 2026

Abstract

PT. X merupakan perusahaan konstruksi di Kota Batam yang aktif membangun unit villa dan proyek infrastruktur seperti retaining wall, dengan melibatkan 60 tenaga kerja serta tim pengawas lapangan dalam pengelolaan aspek K3. Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan antara safety training, safety leadership, dan working period dengan safety performance pada pekerja konstruksi PT. X tahun 2026. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain cross-sectional. Populasi penelitian adalah seluruh pekerja konstruksi PT. X Kota Batam sebanyak 60 orang, dan sampel ditentukan dengan teknik total sampling sehingga diperoleh 60 responden. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis secara univariat dan bivariat menggunakan uji Chi-Square pada tingkat kepercayaan 95% (α = 0,05). Hasil analisis bivariat menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara safety training (P-value=0,000) dan safety leadership (P-value=0,000) dengan safety performance, sedangkan working period tidak menunjukkan hubungan yang signifikan (P-value=0,459) dengan safety performance. Pembahasan mengindikasikan bahwa pelaksanaan pelatihan K3 yang relevan dan gaya kepemimpinan pengawas yang komunikatif efektif memperkuat kedisiplinan serta partisipasi keselamatan pekerja di lapangan. Kesimpulannya, capaian kinerja keselamatan pekerja lebih ditentukan oleh pemahaman hasil pelatihan dan penguatan fungsi kepemimpinan keselamatan dibandingkan lamanya masa kerja. Perusahaan disarankan mempertahankan konsistensi program pelatihan keselamatan kerja dan memperkuat peran kepemimpinan keselamatan pengawas demi mendukung tercapainya target zero accident.

Keywords

Safety Training, Safety Leadership, Working Period, Safety Performance, Pekerja Konstruksi.

PDF

References

  1. Adi K, & Widodo K. (2023). Analisis Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Pada Proyek X di Jakarta Pusat. Agustus, 6(3).
  2. Agung S, Ike K R, & Yunus H. (2026). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya K3, Pelatihan K3 Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) UP3 Jember. Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11, 2–14.
  3. Agustina, A., Chahyadhi, B., & Ardyanto, D. (2022). Hubungan Safety Leadership dengan Safety Performance Pada Pekerja Industri Pakan Ternak Sidoarjo.
  4. Anireddy, A. R. (2024). Construction Safety Management: Analyzing the Effectiveness of Safety Training Programs on Job Sites. International Journal of Scientific Research in Engineering and Management, 08(11), 1–7.
  5. Aprilliani, C., Fatma, F., Syaputri, D., Marganda, S., Manalu, H., Lukman, S., Risnawati, H., Muhammad Roy Asrori Dame, T., Simangunsong, E., Mahda, C., Arina, K., Romas, N., & Firdaus, L. S. (2023). Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). PT. Global Eksekutif Teknologi.
  6. Basahel, A. M. (2021). Safety leadership, safety attitudes, safety knowledge and motivation toward safety-related behaviors in electrical substation construction projects. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(8).
  7. Chen, S. Y., Lu, C. S., Ye, K. D., Shang, K. C., Guo, J. L., & Pan, J. M. (2023). Enablers of safety citizenship behaviors of seafarers: leader-member exchange, team-member exchange, and safety climate. Maritime Policy and Management, 50(1), 81–96.
  8. de Boer, R. J. (2021). Safety Leadership; A Different, Doable and Directed Approach to Operational Improvement.
  9. Dwiki R, Ida U M, & Octovianus. (2024). Hubungan Safety Leadership dengan Safety Performance di Direktorat Pengelola Kantor Pusat PT. Pelabuhan Indonesia (PERSERO).
  10. Fakhri Ramadhan, M., Siroj, R. A., & Win Afgani, M. (2024). Validitas and Reliabilitas. Journal on Education, 06(02), 10967–10975.
  11. Fathah, & Cay. (2026). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Karyawan Pada PT Sanchem Industrial Pertiwi di Balaraja Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen (JIEM), 4(3), 696–707.
  12. Ghasemi, F., Mahdinia, M., & Doosti-Irani, A. (2025). Safety-specific transformational leadership and safety outcomes at workplaces: a scoping review study. BMC Public Health, 25(1).
  13. Kemenaker RI. (2026). Artikel Kecelakaan Kerja Bukan Sekedar Human Error, Perbaikan Sistem K3 jadi Kunci. Biswasnaker & K3.
  14. Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2024). Kasus Kecelakaan Kerja, Desember Tahun 2024. Satu Data. https://satudata.kemnaker.go.id/data/kumpulan-data/2447
  15. Komang, I., Putra, A. A., Angga, G. B., & Dharma, S. (2023). Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) Pada Pekerjaan Proyek Pembangunan Infrastruktur. Jurnal Ilmiah Kurva Teknik, 12(1).
  16. Kontogiannis, T., Leva, M. C., & Balfe, N. (2017). Total Safety Management: Principles, processes and methods.
  17. Langer, C. (2021). Mindful Safety; A Multi-level Approach to Improving Safety Culture and Performance.
  18. Lintang Kusuma, B., & Hermawan, E. (2026). Analisis Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja pada Warehouse PT XYZ Indonesia Cibitung. Jurnal Manajemen Logistik, 6(1).
  19. Michael C. Sturman. (2023). Searching for the U shaped Relationship between Time and Performance. Journal of Cornell University, 1–39.
  20. Nur Aini, I., Laila Mahmudah, R., Media Yuniarti, A., & Hesti, Y. (2025). Korelasi Penerapan Program Sistem SMK3 dengan Kinerja Karyawan. 17(1).
  21. Permen PUPR No.10. (2021). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia No 10 Tahun 2021. BPK RI.
  22. Puspitarini, M. Y., & Martiana, T. (2024). Safety Climate and Safety Leadership Influence on Safety Performance in East Kalimantan Heavy Equipment Employees. Media Gizi Kesmas, 13(2), 641–651.
  23. Setiawan, & Astutik. (2021). The Effect of Training, Supervision and Occupational Safety and Health (K3) Culture on Employee Performance. International Journal of Environmental, 9–18.
  24. Shita, R., Wijaya, Y., Paskarini, I., Keselamatan, D., Kerja, K., Masyarakat, K., & Airlangga, U. (2025). Analisis Pengaruh Safety Motivation dan Safety Knowledge terhadap Safety Performance pada Pekerja Area Pabrik 1B PT X di Gresik. Jurnal Kesehatan Tambusai, 6(3), 9707–9712.
  25. Sinaga, G. O., & Sinaga, C. V. (2022). Working Period Relationship, Safety Knowledge, and Safety Performance among the Construction Workforce of Light Rail Transit. Indonesian Journal of Occupational Safety and Health, 11(3), 323–332.
  26. Slil, E., Iyiola, K., Alzubi, A., & Aljuhmani, H. Y. (2025). Impact of Safety Leadership and Employee Morale on Safety Performance: The Moderating Role of Harmonious Safety Passion. Buildings, 15(2).
  27. Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (Vol. 5). Alfabeta Bandung.
  28. Susilowati, F., Prawenti, H., & Puspitasari, E. (2022). Kajian Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Perusahaan Konstruksi Jalan di Indonesia. Jurnal Teknik Sipil, 29(2), 189–198.
  29. van Nunen, K., Reniers, G., & Ponnet, K. (2022). Measuring Safety Culture Using an Integrative Approach: The Development of a Comprehensive Conceptual Framework and an Applied Safety Culture Assessment Instrument. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(20).
  30. Wibowo A. (2024). Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3). Yayasan Prima Agus Teknik.
  31. Zhao, L., Yang, D., Liu, S., & Nkrumah, E. N. K. (2022). The Effect of Safety Leadership on Safety Participation of Employee: A Meta-Analysis. Frontiers in Psychology, 13.
  32. Zheng, X., Wang, Y., Chen, Y., Zeng, Q., & Jin, L. (2023). Influence of Safety Experience and Environmental Conditions on Site Hazard Identification Performance. Buildings, 13(1).

Similar Articles

51-60 of 89

You may also start an advanced similarity search for this article.