Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS PERBEDAAN WORK -LIFE BALANCE ANTARA KINERJA KARYAWAN GENERASI Z DAN GENERASI MILENIAL

PDF
  • Putri Shafira Amir,
  • Novitasari,
  • Sri Ayu Rahmawati,
  • Nazhmi Atsilah Putri Sripa,
  • Adila Fakhrun Nisa,
  • Sunita Dasman
Putri Shafira Amir
Universitas Pelita Bangsa
Novitasari
Universitas Pelita Bangsa
Sri Ayu Rahmawati
Universitas Pelita Bangsa
Nazhmi Atsilah Putri Sripa
Universitas Pelita Bangsa
Adila Fakhrun Nisa
Universitas Pelita Bangsa
Sunita Dasman
Universitas Pelita Bangsa
DOI: https://doi.org/10.2238/crvmrh63

Published 2026-07-01

Keywords

  • Generasi Milenial; Generasi Z; Kinerja karyawan; Sumber daya manusia; Work-life balance

How to Cite

ANALISIS PERBEDAAN WORK -LIFE BALANCE ANTARA KINERJA KARYAWAN GENERASI Z DAN GENERASI MILENIAL. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/crvmrh63

Abstract

Perkembangan dunia kerja modern ditandai oleh dominasi Generasi Z yang mengutamakan fleksibilitas dan work-life balance, serta Generasi Milenial yang berorientasi pada pencapaian karier dan produktivitas. Perbedaan karakteristik ini berpotensi memengaruhi tingkat work-life balance dan kinerja karyawan. Penelitian kuantitatif komparatif ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan work-life balance, kinerja karyawan, serta pengaruh faktor generasi terhadap kedua variabel tersebut pada Generasi Z dan Generasi Milenial. Menggunakan teknik purposive sampling, diperoleh sampel sebanyak 60 responden (30 Generasi Z dan 30 Generasi Milenial). Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan uji One-Way ANOVA serta General Linear Model (GLM) berbantuan SPSS. Hasil analisis One-Way ANOVA menunjukkan terdapat perbedaan work-life balance yang signifikan antara kedua generasi (p = 0,009), di mana Generasi Z memiliki tingkat keseimbangan yang lebih tinggi dibandingkan Generasi Milenial. Sebaliknya, terdapat perbedaan kinerja yang signifikan (p = 0,008) dengan Generasi Milenial menunjukkan tingkat kinerja yang lebih baik daripada Generasi Z. Selanjutnya, uji multivariat GLM menunjukkan bahwa faktor generasi berpengaruh signifikan terhadap kombinasi work-life balance dan kinerja karyawan (p = 0,000; Partial Eta Squared = 0,929), yang berarti 92,9% variasi kedua variabel dijelaskan oleh perbedaan generasi. Temuan ini menegaskan bahwa perbedaan karakteristik multigenerasi memengaruhi dinamika kerja, sehingga organisasi perlu merancang kebijakan manajemen sumber daya manusia yang adaptif dan berbasis segmentasi generasi.
PDF

References

  1. Bataineh, K. adnan. (2019). Impact of Work-Life Balance, Happiness at Work, on Employee Performance. International Business Research, 12(2), 99. https://doi.org/10.5539/ibr.v12n2p99
  2. “Data diolah oleh peneliti,” 2026
  3. dewi susita. (2020). PENGARUH_MOTIVASI_KERJA_DAN_KOMITMEN_ORGANISASI_PA. PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KINERJA KARYAWAN PT X, 11 no 1. https://doi.org/doi.org/10.21009/JRMSI.011.1.010
  4. Divagitari Nuryanto, P., & Ratnaningtyas, A. (2025). Prosiding Seminar Nasional & Call for Paper. Inovasi Inklusif Gender Dalam Sociopreneurship, 12(1).
  5. Ekonomi, F., Katolik, U., & Thomas, S. (2025). Seminar Nasional Manajemen dan Akuntansi ( SMA ) Seminar Nasional Manajemen dan Akuntansi ( SMA ). 3, 200–206.
  6. Farid, R., Cahyati, S. C. A., Qadri, R. A., & Anggiani, S. (2025). Trend of Diversity Management and Organizational Performance Among Generation Y and Z Employees. JBTI : Jurnal Bisnis : Teori Dan Implementasi, 16(2), press. https://doi.org/10.18196/jbti.v16i2.27388
  7. Handoko, S., Tumbur, W., Tobing, M. L., & Setyawan, R. (2024). Dampak Work-Life Balance terhadap Retensi Karyawan : Studi Kuantitatif pada Generasi Milenial dan Gen Z. 4(1), 279–288.
  8. Irma Yunita, P. (2018). Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis MENCIPTAKAN KESEIMBANGAN ANTARA PEKERJAAN DAN KEHIDUPAN (WORK-LIFE BALANCE): APAKAH FAKTOR SITUASIONAL PEKERJAAN BERPENGARUH? 3(2). http://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen
  9. KOMDIGI. (2021, February 28). Angkatan Kerja Produktif Melimpah. https://www.komdigi.go.id/berita/artikel/detail/angkatan-kerja-produktif-melimpah
  10. Mahardika, A. A., Ingarianti, T. M., & Zulfiana, U. (2022). Work-life balance pada karyawan generasi Z.
  11. Mahardika Afrizal Arditya, Ingarianti Muji Tri, & Uun Zulfiana. (2022). Work-life balance pada karyawan generasi Z.
  12. Muliawati, T., & Surabaya, U. N. (2020). PERAN WORK-LIFE BALANCE DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MILENIAL: STUDI LITERATUR Agus Frianto.
  13. Pendidikan, J., Syaqiq, M., Nuromavita, I., & Hakim, M. (2024). Beban Kerja dan Work Life Balance pada Kinerja Karyawan Generasi Millenial. 12(2), 750–760.
  14. Permata Sari. (2023). ANALYSIS OF DIFFERENT WORK-LIFE BALANCE TESTS FOR GENERATION Y AND GENERATION Z IN RETAIL COMPANY EMPLOYEES ANALISIS UJI BEDA WORK-LIFE BALANCE GENERASI Y DAN GENERASI Z PADA KARYAWAN PERUSAHAAN RETAIL. Journal of Social and Economics Research, 5(2). https://idm.or.id/JSER/index.
  15. Rizqiyah, J. (2024). Agility : Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) Sebagai Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. https://lenteranusa.id/
  16. Sinurat Indriyani, Gultom Petra, & Pandapotan Sitompul. (2025). ANALISIS WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA GENERASI Z (Vol. 3).
  17. Suhardiman. (2022). Technostress dan Work Life Balance Pada Karyawan: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi.
  18. Sunaryanto. (2025). Karakteristik Generasi Z Dan Dampak Produktivitas Kerja Pada Dunia Kerja Di Indonesia. Jurnal Sains Dan Teknologi, 7(3), 37–43. https://doi.org/10.55338/saintek.v7i3.3892
  19. Triyanto, A., Abduh, H., & Firdaus, V. (2024). PENGARUH FLEKSIBILITAS KERJA TERHADAP KESEIMBANGAN HIDUP DAN KOMITMEN GENERASI MILENIAL SERTA GEN Z. 8(3).
  20. Waworuntu, E. C., Kainde, S. J. R., & Mandagi, D. W. (2022). Work-Life Balance, Job Satisfaction and Performance Among Millennial and Gen Z Employees: A Systematic Review. Society, 10(2), 384–398. https://doi.org/10.33019/society.v10i2.464
  21. Wibowo, F., Sosilowati, E., & Setiyawan, A. A. (2024). Fenomena turnover intention pada Generasi Z dalam revolusi industri 5.0. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 313–325. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1120
  22. Wicaksana. (2020). Identifikasi Dimensi-Dimensi Work-Life Balance pada Karyawan Generasi Milenial di Sektor Perbankan. Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4(2). http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta
  23. Wolor, C. W., Kurnianti, D., Zahra, S. F., & Martono, S. (2020). The importance of work-life balance on employee performance millennial generation in Indonesia. Journal of Critical Reviews, 7(9), 1103–1108. https://doi.org/10.31838/jcr.07.09.203
  24. Yoga Sukma Pratama, P., & Putu Emilia Nonika Sari, N. (2024). Pengaruh Work Life Balance, Self Efficacy dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan. https://doi.org/10.38043/psyecho.v1i1.6280

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.