Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Goodrich Gallery Antasari

Sayuti Rahman; Muhamad Azis Firdaus; Geny Syahdiany

doi:https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-751

Vol. 25 No. 12 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495

Articles

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Goodrich Gallery Antasari

PDF

Sayuti Rahman,
Muhamad Azis Firdaus,
Geny Syahdiany

more info

Sayuti Rahman
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor

Muhamad Azis Firdaus
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor

Geny Syahdiany
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor

DOI: https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-751

Published 2026-11-04

Keywords

Kompensasi,
Motivasi Kerja,
Kinerja Karyawan,
Regresi Linear Berganda

How to Cite

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Goodrich Gallery Antasari. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(12). https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-751

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Goodrich Gallery Antasari, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya keterlambatan karyawan pada divisi project, warehouse, operasional, dan fabric dari 78 kali menjadi 88 kali dalam dua periode pencatatan kehadiran. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sensus terhadap seluruh karyawan pada keempat divisi tersebut yang berjumlah 47 orang. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner daring berisi 30 butir pernyataan dengan skala Likert lima tingkat. Data dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana dan berganda, koefisien determinasi, serta uji t dan uji F dengan bantuan IBM SPSS Statistics 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung 5,831 > t tabel 2,014; sig. 0,000). Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung 6,813 > t tabel 2,014; sig. 0,000) dan merupakan variabel dengan pengaruh terbesar (R Square 0,508; Beta 0,498). Secara simultan, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F hitung 31,451 > F tabel 3,21; sig. 0,000) dengan nilai Adjusted R Square 0,570, yang berarti kedua variabel menjelaskan 57,0% variasi kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja perlu ditempuh melalui perbaikan keadilan kompensasi dan fasilitas kerja, kejelasan jalur promosi, serta penguatan pengakuan atas prestasi karyawan.

PDF

References

1. Aji, I. P., & Ahmadi, M. A. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. 2(4), 182–191.
2. Aqila, F. L., & Utomo, S. B. (2026). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada CV. Rama Teknik Pamulang Kota Tangerang Selatan. 3, 205–220.
3. Asrianto, & Utami, D. (2025). Analisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Indo Retail Abadi di Makassar. 6(2).
4. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
5. Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
6. Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
7. Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.
8. Husna, L. U., & Prasetya, B. P. (2024). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Mitra Sakti Boshe VVIP Club Yogyakarta. 2(2).
9. Ichsan, A. F., Lubis, A., & Sekianti, A. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Nurcahya Intan Jakarta. Jurnal Manajemen Diversitas, 4(2), 46–57. https://doi.org/10.65378/manajemendiversitas.v4i2.226
10. Khairunnisa, H., & Syamruddin. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Stokeswood Retail, Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Nusantara, 1(3), 37–48. https://doi.org/10.61722/jinu.v1i3.1506
11. Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
12. Muflihin, M. H. (2023). Motivasi kinerja.
13. Mujanah, S. (2019). Kompensasi.
14. Nabila, A. P., & Octaviani, I. S. (2025). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Futari Mecca Utama di Tambun Selatan Kabupaten Bekasi. 2(2), 447–457.
15. Nurhalizah, S., & Oktiani, N. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. 1(3), 197–207.
16. Oktaviani, A., & Kustini, E. (2025). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Kawan Mobil Nusantara Jakarta Selatan. JIIC: Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(8), 15577–15591.
17. Putri, S. D., & Ratnawati, W. (2026). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Metro Duta Klin. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen (JIEM), 4(4), 655–664.
18. Safitri, F., & Siska, E. (2025). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Millennium Pharmacon International Cabang Jakarta 2. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 3(1), 16–31. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v3i1.1594
19. Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill-building approach (7th ed.). John Wiley & Sons.
20. Septiani, S., Senoaji, F., Maghfirah, N., Martha, D., Agustina, A., Solihat, I., Chandra, F., Puad, M., Baqi, A., Lailla, N., Nurrokhim, I., Soleh, O., & Solihin, I. (2024). Manajemen kompensasi.