Articles
Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen dalam Mendukung Efisiensi Proses Bisnis pada PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Periode 2022–2025
Published 2026-10-14
Keywords
- Sistem Informasi Manajemen,
- Efisiensi Proses Bisnis,
- Enterprise Resource Planning,
- Transformasi Digital,
- Industri 4.0
- Keamanan Siber ...More
How to Cite
Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen dalam Mendukung Efisiensi Proses Bisnis pada PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Periode 2022–2025. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/5210
Abstract
Penelitian ini menganalisis penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam mendukung efisiensi proses bisnis pada PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk periode 2022–2025. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi dokumentasi Laporan Tahunan 2022–2025, data dianalisis dengan model Miles dan Huberman. Hasil menunjukkan penerapan SIM berkembang bertahap, dari integrasi Manufacturing Mobile Application (MMA) dengan ERP pada 2022 hingga ERP berbasis cloud dengan data real-time pada 2024–2025, yang mendukung integrasi informasi dan percepatan pengambilan keputusan. Rasio beban pokok turun dari 74,7% (2022) menjadi 71,4% (2024), lalu naik menjadi 72,1% (2025), namun tidak dapat langsung dikaitkan dengan SIM. Insiden siber 2024 menegaskan bahwa efisiensi perlu diimbangi keamanan siber yang kuat.References
- Agung Wijoyo et al. (2023). Perancangan Sistem Informasi Manajemen Proses Produksi pada Industri Manufaktur. TEKNOBIS: Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan, 1(2).
- Buer, S.-V., Strandhagen, J. O., & Chan, F. T. S. (2018). The link between Industry 4.0 and lean manufacturing: Mapping current research and establishing a research agenda. International Journal of Production Research, 56(8), 2924–2940.
- Dalenogare, L. S., Benitez, G. B., Ayala, N. F., & Frank, A. G. (2018). The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. International Journal of Production Economics, 204, 383–394.
- Frank, A. G., Dalenogare, L. S., & Ayala, N. F. (2019). Industry 4.0 technologies: Implementation patterns in manufacturing companies. International Journal of Production Economics, 210, 15–26.
- Gupta, S., Meissonier, R., Drave, V. A., & Roubaud, D. (2020). Examining the impact of Cloud ERP on sustainable performance: A dynamic capability view. International Journal of Information Management, 51, 102028. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.10.013
- Lezzi, M., Lazoi, M., & Corallo, A. (2018). Cybersecurity for Industry 4.0 in the current literature: A reference framework. Computers in Industry, 103, 97–110.
- Sony, M., & Naik, S. (2020). Critical factors for the successful implementation of Industry 4.0: A review and future research direction. Production Planning & Control.
- Tian, M., Chen, Y., Tian, G., Huang, W., & Hu, C. (2023). The role of digital transformation practices in the operations improvement in manufacturing firms: A practice-based view. International Journal of Production Economics, 262, 108929.
- Wamba, S. F., Gunasekaran, A., Akter, S., Ren, S. J., Dubey, R., & Childe, S. J. (2017). Big data analytics and firm performance: Effects of dynamic capabilities. Journal of Business Research, 70, 356–365.
- PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk. (2022–2025). Laporan Tahunan PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk. https://garudafood.com/laporan-tahunan-ida