PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP TALENT DEVELOPMENT DAN EMPLOYEE PERFORMANCE DI ERA VUCA: A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis yang ditandai oleh volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity (VUCA) menuntut organisasi memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya produktif, tetapi juga mampu belajar, beradaptasi, dan memperbarui kompetensinya secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran transformational leadership dalam mendukung talent development dan employee performance, sekaligus mengidentifikasi mekanisme yang menentukan efektivitas hubungan tersebut dalam lingkungan VUCA. Penelitian menggunakan pendekatan Systematic Literature Review dengan menelaah literatur mengenai kepemimpinan transformasional, pengembangan talenta, keterlibatan karyawan, kinerja, serta perubahan lingkungan kerja. Literatur dianalisis melalui proses identifikasi, seleksi relevansi, pengelompokan temuan, dan sintesis tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja tidak hanya berlangsung melalui motivasi, tetapi melalui pengembangan kompetensi, self-efficacy, knowledge sharing, employee engagement, kohesi, kreativitas, inovasi, dan kesiapan menghadapi perubahan. Intellectual stimulation dan individualized consideration memiliki keterkaitan kuat dengan pengembangan talenta, sedangkan idealized influence dan inspirational motivation memperkuat kepercayaan, orientasi tujuan, dan keterlibatan kerja. Namun, efektivitasnya bergantung pada budaya organisasi, dukungan sumber daya, kesiapan teknologi, dan karakteristik pekerjaan. Dengan demikian, talent development dapat diposisikan sebagai mekanisme strategis yang menghubungkan kepemimpinan transformasional dengan kinerja berkelanjutan dalam lingkungan VUCA.