Articles
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT NUSA SARANA CITRA BAKTI SUZUKI LUBUKLINGGAU: PENDEKATAN STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM-PLS)
Published 2026-09-21
Keywords
- Lingkungan Kerja,
- Beban Kerja,
- Turnover Intention,
- SmartPLS,
- PLS-SEM
- Suzuki Lubuklinggau ...More
How to Cite
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT NUSA SARANA CITRA BAKTI SUZUKI LUBUKLINGGAU: PENDEKATAN STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM-PLS). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/4342
Abstract
Tingkat perputaran karyawan (employee turnover) yang tinggi merupakan salah satu tantangan paling krusial dalam manajemen sumber daya manusia modern, khususnya pada industri ritel dan otomotif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT Nusa Sarana Citra Bakti Suzuki Lubuklinggau. Metodologi penelitian yang digunakan adalah kuantitatif eksplanatori dengan pendekatan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) yang diolah menggunakan perangkat lunak SmartPLS versi 4.0. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan PT Nusa Sarana Citra Bakti Suzuki Lubuklinggau, dengan sampel jenuh sebanyak 33 responden. Evaluasi model pengukuran (outer model) menunjukkan bahwa seluruh indikator memenuhi kriteria validitas konvergen (outer loading > 0.70 dan AVE > 0.50), validitas diskriminan (HTMT < 0.90 dan kriteria Fornell-Larcker), serta reliabilitas konstruk (Cronbach’s Alpha > 0.70 dan Composite Reliability > 0.70). Evaluasi model struktural (inner model) menghasilkan nilai R^2 sebesar 0,758 untuk variabel turnover intention, yang mengindikasikan bahwa 75,8% varians niat berpindah dijelaskan oleh variabel lingkungan kerja dan beban kerja. Hasil pengujian hipotesis membuktikan bahwa: (1) Lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention (β = -0,545; t-statistic = 4,821; p-value < 0,001), dan (2) Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (β = 0,388; t-statistic = 3,412; p-value = 0,001). Implikasi praktis menekankan pentingnya optimalisasi ergonomic lingkungan kerja fisik dan pengikatan norma psikososial serta perancangan ulang beban kerja (job redesign) guna meminimalkan tingkat turnover intention.References
- 1. Abdou, A. H., Mohamed, E. S. K., & Khalifa, G. S. (2022). The impact of hospitality work environment on employees' turnover intentions: The mediating role of work-family conflict. Frontiers in Psychology, 13, 1–16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.890418
- 2. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
- 3. Dhania, D. R. (2010). Pengaruh stres kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Psikologi Universitas Muria Kudus, 1(1), 15–23.
- 4. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
- 5. Hart, S. G., & Staveland, L. E. (1988). Development of NASA-TLX (Task Load Index): Results of empirical and theoretical research. Advances in Psychology, 52, 139–183.
- 6. Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281–342.
- 7. Kumah, E., Armah, R., & Agyei, B. (2024). Re-examining the direct and indirect influence of work environment factors on turnover intentions in the service sector. Journal of Human Resource Management, 12(1), 45–58.
- 8. Mobley, W. H. (1977). Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology, 62(2), 237–240.
- 9. Nal, M., Sevim, E., Bektas, G., Dirican, Ü., & Sahin, E. (2022). Mediating role of burnout in the effect of workload on turnover intention. Revista de Cercetare Si Interventie Sociala, 77, 37–50. https://doi.org/10.33788/rcis.77.3
- 10. Pittman, J., Davis, M., & Taylor, R. (2024). Work environment and retention strategies in retail automotive distribution. International Journal of Organizational Analysis, 32(2), 112–129.
- 11. Ramadhania, A., & Wulansari, A. (2022). Pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 101–114.
- 12. Reynoso, C., Lopez, F., & Martinez, G. (2024). Operational workload and its impact on employee retention in sales-driven environments. Journal of Business and Management Studies, 16(3), 205–218.
- 13. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.
- 14. Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
- 15. Tarwaka. (2014). Ergonomi untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. UNIBA Press.