Articles
Pengaruh Pemberdayaan Pegawai, Pendelegasian Wewenang, dan Pengembangan Karir terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado
Published 2026-09-15
Keywords
- Pemberdayaan Pegawai,
- Pendelegasian Wewenang,
- Pengembangan Karir,
- Efektivitas Kerja
How to Cite
Pengaruh Pemberdayaan Pegawai, Pendelegasian Wewenang, dan Pengembangan Karir terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-203
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pemberdayaan Pegawai, Pendelegasian Wewenang, dan Pengembangan Karir terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden dan dianalisis menggunakan program SPSS versi 24. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado yang berjumlah 60 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Pemberdayaan Pegawai, Pendelegasian Wewenang, dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Pegawai. Secara parsial, pemberdayaan pegawai, pendelegasian wewenang, dan pengembangan karir masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado. Dengan demikian, peningkatan pemberdayaan pegawai, pendelegasian wewenang, dan pengembangan karir dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Manado.References
- [1] Admosoeprapto, K. (2016). Produktivitas Aktualisasi Budaya Perusahaan. Jakarta: Gramedia.
- [2] Ali, R., & Alimuddin, F. (2021). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Efektifitas Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Kewirausahaan, 8(2), 113-126.
- [3] Ananda, R., Amiruddin, & Hamidah. (2025). Variabel kerja (kompilasi konsep). UMSU Press.
- [4] Batubara, R. W., Roni, S., Purba, R., Siahaan, R., Op. Sunggu, B. I., & Wahyudi, D. A. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Wawasan Ilmu.
- [5] Cen, C. C. (2023). Pengantar Manajemen. PT Inovasi Pratama Internasional.
- [6] Elfrianto, Nur’Afifah, Pulungan, L. H., & Irvan. (2025). Panduan lengkap analisis statistik untuk penelitian skripsi, tesis, dan disertasi. Umsu Press.
- [7] Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (Edisi ke-10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- [8] Hasan, A. A., & Putri, E. R. (2023). Pengaruh Pemberdayaan Pegawai Dan Lingkungan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Dinas Koperasi, Ukm, Perdagangan, dan Tenaga Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pasaman. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(4), 1404-1416.
- [9] Lesmana, H. S. J. (2025). Etika profesi. Yayasan Berkah Askara Cipta Karya.
- [10] Lukar, G. G. B., Tewal, B., & Jan, A. B. H. (2023). Pengaruh keahlian kerja, pengembangan karir dan self-efficacy terhadap efektivitas kerja perawat pada RSUD Bolaang Mongondow Selatan. Jurnal EMBA, 11(4).
- [11] Marcus, G., Dotulong, L., & Raintung, M. (2023). Pengaruh Komunikasi, Pemberdayaan Pegawai dan Pendelegasian Wewenang terhadap Efektivitas Kerja di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 1074-1086.
- [12] Musak, D., Taroreh, R. N., & Loindong, S. S. R. (2024). Pengaruh pendidikan, pengembangan karir dan penilaian prestasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, 12(3), 1171–118.
- [13] Mutiara, Simamora, F. N., & Koto, M. S. (2025). Pengaruh komunikasi dan pendelegasian wewenang terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kepolisian Resor Sibolga. Talenta Masa Depan Indonesia, 1(1), 19–29.
- [14] Natalia, T. S., & Putriani, D. A., (2022). Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dalam Meningkatkan Efektifitas Kerja Pegawai Pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Oku Timur. Jurnal Manajemen Bisnis Unbara, 3(1), 44-60.
- [15] Nurdin, I., Imelda, D. Q., Budiarti, I. N., & Dwiyanto, S. (2024). Manajemen sumber daya manusia: Mengelola talenta untuk kinerja optimal. Medan: PT Media Penerbit Indonesia.
- [16] Purukan, W., Lengkong, V., & Roring, F. (2022). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Beban Kerja dan Pemberdayaan Karyawan terhadap Efektivitas Kerja Ground Staff PT. Gapura Angkasa di Bandar Udara Sam Ratulangi. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(4), 89-99.
- [17] Purwanti, P., Fattah, M., Sofiati, D., Anandya, A., Illahi, R. W., Nurnuha, L., & Bahri, M. Q. (2025). Dasar-dasar manajemen & aplikasinya dalam pengelolaan perikanan. Media Nusa Creative.
- [18] Putri, K. (2023). A to Z manajemen talenta. CV. Green Publisher Indonesia.
- [19] Sandy, B., & Arini, E. (2023). Pengaruh Pelimpahan Wewenang Terhadap Efektifitas Kerja Karyawan Hotel Di Kabupaten Lebong. Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains (JEMS), 4(2), 445-456.
- [20] Siagian, S. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.