Articles
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN SISWA PADA LEMBAGA PELATIHAN KERJA CELEBRITY INTERNATIONAL COLLEGE SINGARAJA
Published 2026-09-02
Keywords
- strategi manajemen sumber daya manusia,
- pelayanan siswa,
- lembaga pelatihan vokasi,
- penelitian kualitatif
How to Cite
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN SISWA PADA LEMBAGA PELATIHAN KERJA CELEBRITY INTERNATIONAL COLLEGE SINGARAJA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3724
Abstract
Penelitian ini menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia pada Celebrity International College Singaraja, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pelayanan, serta menjelaskan implikasinya terhadap pelayanan siswa. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis. Informan dipilih secara purposif, terdiri atas kepala lembaga atau pengelola, tenaga pendidik, staf, dan siswa. Data diperoleh melalui wawancara mendalam semiterstruktur, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis mencakup reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan verifikasi yang diperkuat dengan triangulasi sumber dan teknik, wawancara pendalaman, serta member checking. Hasil menunjukkan bahwa strategi MSDM dilaksanakan melalui perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, pembagian tugas dan koordinasi, serta evaluasi kinerja. Faktor pendukung meliputi kompetensi dan pengalaman, komitmen, hubungan kerja, dukungan pimpinan, fasilitas praktik, dan media komunikasi. Faktor penghambat mencakup keterlambatan respons, ketidakkonsistenan informasi, beban kerja, keterbatasan tenaga, dan perhatian yang belum merata. Strategi tersebut meningkatkan kejelasan alur pelayanan, responsivitas, kenyamanan, kepuasan, dan kepercayaan siswa. Namun, lembaga masih perlu memperkuat standar pelayanan, saluran informasi resmi, pemetaan beban kerja, program pengembangan terjadwal, dan dokumentasi kinerja. Temuan mengintegrasikan Teori Kontingensi, Expectation-Disconfirmation Theory, dan Social Exchange Theory untuk menjelaskan kesesuaian strategi, evaluasi layanan oleh siswa, dan hubungan timbal balik kelembagaan.References
- Anam, A. S., Hidayat, M. Y., Tiana, A., Pujianti, P. N., Sari, T. N., & Anwar, M. K. (2025). Peranan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pelayanan publik. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 24(12). https://doi.org/10.8734/mnmae.v1i2.359
- Antari, N. N. W. (2024). Upaya pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas layanan pelanggan. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(2), 6888-6898. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/10115
- Armstrong, M. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice. Kogan Page.
- Cascio, W. F. (2020). Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits. McGraw-Hill Education.
- Churchill, G. A., Jr., & Surprenant, C. (1982). An investigation into the determinants of customer satisfaction. Journal of Marketing Research, 19(4), 491-504. https://doi.org/10.1177/002224378201900410
- Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications.
- Fiedler, F. E. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.
- Hasbiah, H., Prasodjo, T., Saifuloh, N. I., Daud, A., & Awaluddin, M. (2024). Optimalisasi manajemen sumber daya manusia dalam administrasi publik untuk meningkatkan efisiensi layanan publik. Journal of Human and Education, 4(6), 46-53. https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.1690
- Hasibuan, H. M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia (22nd ed.). Bumi Aksara.
- Hery. (2018). Pengantar manajemen. Grasindo.
- Hidayah, N., Dewi, A., & Rakasiwi, G. P. (2022). Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pelayanan pada klinik pratama. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 4(3). https://doi.org/10.18196/ppm.43.698
- Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. American Journal of Sociology, 63(6), 597-606. https://doi.org/10.1086/222355
- Maliha, H. (2024). Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu layanan di SMK PGRI 2 Ponorogo [Skripsi sarjana, Institut Agama Islam Negeri Ponorogo]. https://etheses.iainponorogo.ac.id/27925/
- Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage Publications.
- Moustakas, C. (1994). Phenomenological research methods. Sage Publications.
- Musta'in. (2025). Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas pelayanan santri. MODELING: Jurnal Program Studi PGMI, 12(1), 400-418. https://jurnal.stitnualhikmah.ac.id/index.php/modeling/article/view/2804
- Oliver, R. L. (1980). A cognitive model of the antecedents and consequences of satisfaction decisions. Journal of Marketing Research, 17(4), 460-469. https://doi.org/10.1177/002224378001700405
- Sanusi, D., Agustang, A., & Idkhan, A. M. (2021). Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan pelayanan akademik di Universitas Puangrimaggalatung Sengkang. Journal Governance and Politics, 1(2), 95-110. https://jurnal.iyb.ac.id/index.php/jgp/article/view/205
- Soekarso, & Putong, I. (2015). Kepemimpinan: Kajian teoritis dan praktis. Buku & Artikel Karya Iskandar Putong.
- Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.