Articles
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT DAMAR TSABIT BERKAH TEKNIK
Published 2026-08-19
Keywords
- disiplin kerja,
- motivasi kerja,
- kepuasan kerja,
- kinerja karyawan,
- PLS-SEM
How to Cite
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT DAMAR TSABIT BERKAH TEKNIK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(9). https://doi.org/10.2238/7wceqr04
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Damar Tsabit Berkah Teknik. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif den gan desain explanatory research. Sampel penelitian berjumlah 135 responden dan ditentukan menggunakan total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner; disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja diukur dari responden, sedangkan penilaian kinerja menggunakan formulir penilaian atasan. Analisis dilakukan dengan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan SmartPLS 4.1.8. Hasil menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,255; t = 3,336; p < 0,001), motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β = 0,417; t = 5,144; p < 0,001), dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β = 0,458; t = 3,838; p < 0,001). Kepuasan kerja juga memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja (β = 0,223; t = 3,439; p = 0,001) serta pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja (β = 0,166; t = 2,798; p = 0,005). Nilai R² menunjukkan bahwa disiplin dan motivasi menjelaskan 60,4% variasi kepuasan kerja, sedangkan disiplin, motivasi, dan kepuasan kerja menjelaskan 45,8% variasi kinerja. Temuan ini memberikan bukti empiris tambahan mengenai mekanisme mediasi kepuasan kerja pada konteks perusahaan kontraktor.References
- Agriyanti, A., & Rahmatika, D. (2024). Implementasi indikator motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pada PT. Graha Cipta Bangko Jaya. Jurnal Teknik Mesin dan Industri (JuTMI), 3(1), 23–29. https://doi.org/10.55331/jutmi.v3i1.46
- Anggoro, W., Indarti, S., & Efni, Y. (2022). Pengaruh penerapan K3 dan komitmen karyawan terhadap kepuasan kerja dan produktivitas kerja karyawan bagian produksi PT. Sari Lembah Subur Pelalawan. Jurnal Daya Saing, 8(3), 402–415. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v8i3.979
- Cahyanisyam, S. N., & Baskoro, H. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT Karya Sidorukun Santosa. VISA: Journal of Vision and Ideas, 4(2), 955–970. https://doi.org/10.47467/visa.v4i2.2795
- Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
- Febriyanti, A., Amri, S., & Kemala Sari, P. R. (2024). Pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Kredibel: Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(3), 139–153.
- Hair, J. F., & Alamer, A. (2022). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) in second language and education research: Guidelines using an applied example. Research Methods in Applied Linguistics, 1(3), 100027.
- Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.
- Kasnowo, Hernan Sugiantara, A. I. B. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UD Bosman. 4(2), 157–165.
- Nawir, M., Bachtiar, R. A., & Afifah, S. R. (2024). Indikator disiplin kerja. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(3), 301–320. https://doi.org/10.36989/didaktik.v10i03.4451
- Nurhidayah, A., & Pratiwi, K. W. (2025). The influence of work discipline and work motivation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable at PT. Indonesian Living Plank. Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 9(1), 53–66. https://doi.org/10.22441/indikator.v9i1.28005
- Paramitha, N. L. M. A., Indiani, N. L. P., & Yasa, P. N. S. (2024). The role of job satisfaction as a mediator of work discipline and organizational climate on employee performance. International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science, 5(4), 928–945. https://doi.org/10.38142/ijesss.v5i4.1096
- Priambodho, E., Sugiarto, M., & Kancana, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Administrasi Bisnis (JABis), 21(2), 126–143. https://doi.org/10.31315/jurnaladmbisnis.v21i2.12715
- Rachmaniah, R. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajerial, 9(3), 351–368. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v9i03.4037
- Sapira, A. O., Karimudin, Y., Hadjri, M. I., Hanafi, A., & Yuliani. (2024). The influence of work discipline and work motivation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable (a study at PT PLN (Persero) Generation Control Unit in Southern Sumatra sector of Keramasan). Jurnal Ekonomi, 13(1), 605–620.
- Subhaktiyasa, P. G. (2024). PLS-SEM for multivariate analysis: A practical guide to educational research using SmartPLS. EduLine: Journal of Education and Learning Innovation, 4(3), 353–365. https://doi.org/10.35877/454RI.eduline2861
- Wibowo, N. A., Sara, I. M., & Putra, I. B. U. (2025). The effect of work motivation and work discipline on employee performance with job satisfaction as a mediating variable in the Welfare Division of the Regional Secretariat of Manokwari District. International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science, 6(3), 462–477. https://doi.org/10.38142/ijesss.v6i3.1343