Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS KETIDAKSESUAIAN JOB DESCRIPTION DAN PEMBAGIAN KERJA TERHADAP BEBAN KERJA KARYAWAN PADA PT BPR SIMFONI INDONESIA

Raisya Falina
Program Studi Manajemen, Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun
Kikit Risna
Program Studi Manajemen, Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun
Shevia Mila Warliah
Program Studi Manajemen, Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun
Gita Tantri
Program Studi Manajemen, Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun
Gurawan Dayona
Program Studi Manajemen, Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun

Published 2026-07-20

Keywords

  • job description,
  • pembagian kerja,
  • beban kerja,
  • manajemen sumber daya manusia

How to Cite

ANALISIS KETIDAKSESUAIAN JOB DESCRIPTION DAN PEMBAGIAN KERJA TERHADAP BEBAN KERJA KARYAWAN PADA PT BPR SIMFONI INDONESIA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/9vd5vs92

Abstract

Ketidaksesuaian job description dan pembagian kerja merupakan permasalahan yang masih sering terjadi di berbagai organisasi dan berpotensi meningkatkan beban kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan menganalisis ketidaksesuaian job description dan pembagian kerja serta kaitannya dengan beban kerja karyawan dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT BPR Simfoni Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan operasional perusahaan. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling berdasarkan keterlibatan mereka dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat karyawan yang melaksanakan pekerjaan di luar tugas pokok sesuai job description akibat kebutuhan operasional perusahaan dan keterbatasan sumber daya manusia. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan evaluasi terhadap penerapan job description dan sistem pembagian kerja agar beban kerja karyawan menjadi lebih proporsional serta mampu mendukung peningkatan produktivitas organisasi.

References

  1. Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
  2. Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
  3. Jannah, S. N., & Sumartik. (2023). Improving employee performance: The impact of job analysis, work discipline, and workload. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 19.
  4. Nafiudin, N., Nurhayati, E., & Supriyadi. (2023). Pengaruh beban kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 20(2), 145–158.
  5. Putri, A., & Handayani, S. (2022). Pengaruh job description terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(2), 134–145.
  6. Rahmawati, E., & Sari, N. (2022). Analisis beban kerja sebagai dasar perencanaan sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(1), 55–66.
  7. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.
  8. Sugiyono. (2022). Metode penelitian kualitatif. Alfabeta.
  9. Sutantio, A. G., & Meilani, Y. F. C. P. (2023). Pengaruh internal service quality dan workload terhadap job satisfaction di RS XYZ Bojonegoro. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia, 11(1), 10–21.