EDUKASI PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PROMOSI DESTINASI WISATA KEPADA PENGELOLA WISATA DI OTAK KOKOK JOBEN
DOI:
https://doi.org/10.2238/tcmc5537Keywords:
media sosial, promosi wisata, pemasaran digital, sosialisasi, edukasi, Otak Kokok Joben.Abstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan di Wisata Otak Kokok Joben, Desa Kegiatan Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengelola wisata dalam memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi yang efektif guna meningkatkan daya tarik dan jumlah kunjungan wisatawan. Pengabdian dilakukan dengan metode partisipatif melalui penyampaian materi, diskusi, serta praktik pengelolaan media social. Kegiatan pengabdian meliputi pembuatan konten digital, teknik pengambilan foto dan video promosi, serta pemanfaatan fitur-fitur media sosial untuk memperluas jangkauan promosi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa sosialisasi dan edukasi yang diberikan mampu meningkatkan pengetahuan pengelola wisata mengenai pentingnya pemasaran digital serta mendorong pemanfaatan media sosial secara lebih optimal dalam mempromosikan destinasi wisata. Selain itu, kegiatan ini membuka peluang bagi pengelola untuk mengembangkan strategi promosi yang lebih kreatif, interaktif, dan berkelanjutan dalam menghadapi perkembangan teknologi digital. Kegiatan ini menegaskan pentingnya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam pengelolaan media sosial sebagai upaya mendukung pengembangan destinasi wisata dan meningkatkan daya saing pariwisata daerah.References
[1] P. Pahrudin, C. C. Wang, L. W. Liu, C. Lu, and M. B. ul Hak, “Do Satisfied Visitors Intend to Revisit a Large Sports Event? A Case Study of a Large Sports Event In Indonesia,” Physical Culture and Sport, Studies and Research, vol. 105, no. 1, 2024, doi: 10.2478/pcssr-2024-0022.
[2] V. H. Husni et al., “PENGGUNAAN MEDIA DIGITAL DAN PENDAPATAN WANITA BEKERJA PADA SEKTOR INFORMAL DI DAERAH PARIWISATA DESA JEROWARU LOMBOK TIMUR,” Jurnal Oportunitas : Ekonomi Pembangunan, vol. 4, no. 1, 2025, doi: 10.29303/oportunitas.v4i1.2118.
[3] K. P. Hanifah, S. Sumartias, and R. Dewi, “Pemanfaatan Media Sosial Disparbud dalam Promosi Destinasi Wisata Kabupaten Majalengka,” Jurnal Komunikasi Nusantara, vol. 4, no. 1, 2022, doi: 10.33366/jkn.v4i1.110.
[4] R. Setiawati and G. L. Pritalia, “Pemanfaatan Media Sosial sebagai Sarana Promosi Sektor Pariwisata,” KONSTELASI: Konvergensi Teknologi dan Sistem Informasi, vol. 3, no. 2, 2023, doi: 10.24002/konstelasi.v3i2.7255.
[5] Z. H. H. Salsabila and G. Prathisara, “Strategi Pemanfaatan Media Sosial Instagram Sebagai Sarana Promosi Destinasi Wisata Desa Pandanrejo,” JKOMDIS : Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Media Sosial, vol. 5, no. 1, 2025, doi: 10.47233/jkomdis.v5i1.2671.
[6] A. Roy, “Marketing 5.0: Technology for Humanity: Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, and Iwan Setiawan, Hoboken, NJ: John Wiley & Sons Inc., 2021. 206 pp. ISBN 978-1119668510. List price: $28.00. Hardcover.,” J. Int. Consum. Mark., vol. 37, no. 2, 2025.
[7] A. Roy, “Marketing 5.0: Technology for Humanity,” J. Int. Consum. Mark., vol. 37, no. 2, 2025, doi: 10.1080/08961530.2024.2448649.
[8] S. Huwae, N. Yuniati, and D. R. Susanto, “Manajemen Promosi Destinasi Wisata Alam Desa Allang Asaude melalui Media Sosial,” Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, vol. 7, no. 3, 2024.
[9] M. S. Yuliarti, A. N. Rahmanto, A. Priliantini, A. M. I. Naini, M. Anshori, and C. T. Hendriyani, “Storytelling of Indonesia Tourism Marketing in Social Media: Study of Borobudur and Danau Toba Instagram Account,” Jurnal Komunikasi, vol. 13, no. 1, 2021, doi: 10.24912/jk.v13i1.9209.
[10] Y. A. Adam Andy Omar, A. Amri, and M. C. Hasani, “The Impact of Social Media, Customer Experience and Servicescape on The Revisit Intention in Marine Tourism (A Case Study on Akkarena Beach, Makassar),” PONGGAWA : Journal of Fisheries Socio-Economic, 2021, doi: 10.35911/ponggawa.v1i1.13842.
[11] D. Devylia, “An Analysis of the Effectiveness of Social Media as a Promotional Tool for Perlang Tourism Village,” Indonesian Tourism Journal, vol. 2, no. 1, 2025, doi: 10.69812/itj.v2i1.109.
