PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KARANG TARUNA MELALUI PELATIHAN MANAJEMEN ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PEMUDA
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21297046Keywords:
Karang Taruna, Sumber Daya Manusia, Manajemen Organisasi, Kepemimpinan Pemuda, Pengembangan Soft Skill, Pemberdayaan PemudaAbstract
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia anggota Karang Taruna RT 014 RW 004 Kelurahan Rawa Buaya, Kecamatan Cengkareng, Jakarta Barat melalui pelatihan manajemen organisasi dan kepemimpinan pemuda. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya pemahaman dan keterampilan anggota Karang Taruna dalam pengelolaan organisasi, perencanaan program kerja, pengelolaan waktu, serta pengembangan kepemimpinan yang efektif. Kondisi tersebut berpotensi menghambat optimalisasi peran pemuda dalam mendukung kegiatan sosial dan pembangunan masyarakat di lingkungan sekitar. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif dan edukatif yang meliputi penyuluhan, pelatihan, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, serta pendampingan sederhana. Materi yang diberikan mencakup manajemen organisasi Karang Taruna, kepemimpinan pemuda dalam organisasi sosial, pengembangan soft skill, penyusunan program kerja, serta evaluasi dan pengembangan organisasi. Sasaran kegiatan adalah pengurus dan anggota aktif Karang Taruna yang memiliki peran strategis dalam pelaksanaan berbagai program kemasyarakatan. Melalui kegiatan ini diharapkan peserta mampu meningkatkan pemahaman mengenai prinsip-prinsip organisasi yang efektif, mengembangkan kemampuan kepemimpinan, memperkuat kerja sama tim, serta menyusun program kerja yang lebih terstruktur dan berkelanjutan. Selain memberikan manfaat bagi peserta, kegiatan ini juga menjadi sarana bagi mahasiswa untuk mengimplementasikan ilmu manajemen yang diperoleh selama perkuliahan serta menumbuhkan kepedulian sosial dan kemampuan berkolaborasi dengan masyarakat. Dengan demikian, kegiatan PKM ini diharapkan dapat memberikan dampak positif dalam meningkatkan kualitas organisasi Karang Taruna serta memperkuat kontribusi pemuda dalam pembangunan sosial di Kelurahan Rawa Buaya.References
Covey, S. R. (2013). The 7 Habits of Highly Effective People. New York: Simon & Schuster.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2019). Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2019 tentang Karang Taruna. Jakarta: Kementerian Sosial Republik Indonesia.
Koontz, H., & O'Donnell, C. (2012). Principles of Management. New York: McGraw-Hill.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Pamulang. (2026). Panduan dan Peraturan Penelitian serta Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Pamulang. Tangerang Selatan: LPPM Universitas Pamulang.
Pratama, R., & Sari, N. (2023). Pengembangan kompetensi pemuda melalui organisasi Karang Taruna dalam meningkatkan partisipasi sosial masyarakat. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 8(1), 55–64.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons.
Suharto, E. (2017). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pekerjaan Sosial. Bandung: Refika Aditama.
Sutrisno, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2022). Manajemen Kinerja (Edisi Keenam). Jakarta: Rajawali Pers.
