Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi

Articles

Vol. 11 No. 4 (2026): Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi, ISSN 3025-1311

PROJECT PLANNING PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN SUPERMALL PAKUWON INDAH PHASE 5

Submitted
September 16, 2026
Published
2026-09-16

Abstract

Proyek Pembangunan Apartemen Supermall Pakuwon Indah Phase 5 yang dilaksanakan oleh PT Cipta Prima Konstruksi memiliki nilai kontrak sebesar Rp1.000.000.000.000,00 dengan durasi 848 hari kalender. Untuk mendukung pencapaian proyek yang tepat waktu, biaya, dan mutu, diperlukan penyusunan Project Planning yang meliputi struktur organisasi, site layout, strategi dan metode pelaksanaan, rencana mutu dan K3, penjadwalan, serta biaya. Data yang digunakan meliputi gambar proyek, Rencana Kerja dan Syarat-Syarat (RKS), serta Harga Satuan Dasar (HSD). Penyusunan jadwal dilakukan menggunakan Microsoft Project 2024, sedangkan perencanaan biaya menggunakan Microsoft Excel 2024. Hasil perencanaan menunjukkan bahwa struktur organisasi yang digunakan adalah struktur fungsional, dengan strategi pelaksanaan menggunakan dua tower crane dan pembagian area kerja berdasarkan zona. Pengendalian mutu dilakukan melalui pengujian material di lapangan untuk memastikan kesesuaian terhadap spesifikasi teknis dan Standard Operating Procedure (SOP). Pengendalian K3 diterapkan melalui penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dan pemasangan rambu-rambu keselamatan kerja. Berdasarkan hasil perencanaan, durasi pelaksanaan proyek adalah 242 hari kalender dengan total biaya sebesar Rp182.895.151.615,00.

References

  1. [1] Alamanda Alifolia Susuuri. (2022). Perencanaan pelaksanaan proyek konstruksi apartemen.
  2. [2] Atika Dwi Nor Aini. (2021). Perencanaan pelaksanaan proyek apartemen bertingkat.
  3. [3] Dimyati. (2016). Manajemen proyek konstruksi.
  4. [4] Hidayanti, R., & Nurcahyo, C. B. (2022). Analisis keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi dan upaya pengendaliannya. Jurnal Teknik Sipil, 19(2), 85–94.
  5. [5] Hinze, J. (2011). Construction safety. Prentice Hall.
  6. [6] Hafnidar, A. Rani. (2016). Manajemen proyek konstruksi.
  7. [7] Heizer, J., & Render, B. (2014). Operations management. Pearson Education.
  8. [8] Hidayat, A., & Susanto, B. (2018). Manajemen waktu dan biaya proyek konstruksi.
  9. [9] Jazuli. (2021). Project planning pembangunan gedung.
  10. [10] Kerzner, H. (2013). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (11th ed.). John Wiley & Sons.
  11. [11] Lingard, H., & Rowlinson, S. (2005). Occupational health and safety in construction project management. Spon Press.
  12. [12] Made, I., & Suparno. (2014). Manajemen proyek konstruksi.
  13. [13] Mohammad Dzikril Akbar. (2021). Project planning pembangunan gedung/apartemen.
  14. [14] Nabila Nurjehan. (2024). Project planning pembangunan apartemen.
  15. [15] Nurhidayat, A. (2021). Manajemen proyek konstruksi dalam pengendalian waktu dan biaya. Jurnal Manajemen Konstruksi, 9(1), 1–10.
  16. [16] Purnama, A., & Nursyirwan. (2019). Keselamatan dan kesehatan kerja konstruksi.
  17. [17] Purwanto, B., & Haryadi, T. (2019). Pengendalian mutu proyek konstruksi.
  18. [18] Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) (7th ed.). Project Management Institute.
  19. [19] Prabowo, A., & Sari, D. (2020). Perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi.
  20. [20] Putri, A. D., & Widyaningsih, R. (2021). Peran rencana anggaran pelaksanaan (RAP) dalam pengendalian biaya proyek konstruksi. Jurnal Teknik Sipil dan Perencanaan, 23(1), 55–63.

Similar Articles

21-30 of 381

You may also start an advanced similarity search for this article.