Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

OPTIMALISASI PENDAMPINGAN USAHA DALAM MENDUKUNG KEMANDIRIAN NASABAH MITRA BANK BTPN SYARIAH

PDF
  • Baiq Elin Pratiwi,
  • Husnan Al Kausaril Putra,
  • Nadia Nuril Ferdaus
Baiq Elin Pratiwi
Universitas Mataram
Husnan Al Kausaril Putra
Universitas Mataram
Nadia Nuril Ferdaus
Universitas Mataram
DOI: https://doi.org/10.2238/e7ppfq51

Published 2026-07-03

Keywords

  • Pendampingan Usaha; Identitas Usaha; Kemandirian Nasabah; Usaha Ultra Mikro; BTPN Syariah.

How to Cite

OPTIMALISASI PENDAMPINGAN USAHA DALAM MENDUKUNG KEMANDIRIAN NASABAH MITRA BANK BTPN SYARIAH. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/e7ppfq51

Abstract

Pelaku usaha ultra mikro memiliki peran penting dalam menopang pendapatan keluarga dan menjaga perputaran ekonomi di lingkungan sekitar. Namun, sebagian usaha masih dijalankan dengan cara yang sangat sederhana, tanpa nama usaha yang digunakan secara konsisten, media promosi yang memadai, dan pencatatan pendapatan yang teratur. Kegiatan pengabdian ini bertujuan mengoptimalkan pendampingan usaha bagi 60 nasabah mitra Bank BTPN Syariah di wilayah Mataram agar lebih siap dalam memperkenalkan serta mengelola usahanya. Kegiatan dilaksanakan melalui observasi awal, wawancara kebutuhan, penyampaian materi, pendampingan individual, praktik, serta monitoring dan evaluasi. Materi pendampingan meliputi penyusunan nama usaha, pembuatan logo, desain banner, desain pamflet promosi, dan pengenalan pencatatan pendapatan sederhana. Evaluasi dilakukan secara deskriptif melalui peninjauan ulang materi pada pertemuan ketiga, pengamatan selama praktik, dan perbandingan antara kondisi awal dengan keluaran yang dihasilkan. Seluruh peserta memperoleh nama usaha yang lebih jelas. Selain itu, setiap peserta menerima satu jenis media sesuai kebutuhan tanpa tumpang tindih, yaitu logo untuk 20 peserta, banner untuk 20 peserta, dan pamflet promosi untuk 20 peserta. Proses peninjauan ulang dan praktik juga memperlihatkan adanya pemahaman awal mengenai fungsi identitas usaha, promosi, dan pencatatan pendapatan. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pendampingan individual yang disesuaikan dengan kebutuhan dapat menjadi langkah awal untuk memperkuat kesiapan promosi dan membangun pengelolaan usaha yang lebih tertib.
PDF

References

  1. [1] Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, "Pemerintah dorong UMKM naik kelas, tingkatkan kontribusi terhadap ekspor Indonesia," 2025. [Online]. Available: https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/6152/pemerintah-dorong-umkm-naik-kelas-tingkatkan-kontribusi-terhadap-ekspor-indonesia. [Diakses: 3 Juli 2026].
  2. [2] Badan Pusat Statistik, Profil Industri Mikro dan Kecil 2024. Jakarta: Badan Pusat Statistik, 2025.
  3. [3] Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, "Pemerintah dukung bentuk kolaborasi baru agar UMKM Indonesia jadi bagian rantai pasok industri global," 2024. [Online]. Available: https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/5885/menko-airlangga-pemerintah-dukung-bentuk-kolaborasi-baru-agar-umkm-indonesia-jadi-bagian-rantai-pasok-industri-global. [Diakses: 3 Juli 2026].
  4. [4] PT Bank BTPN Syariah Tbk., Perilaku Unggul Berkelanjutan: Laporan Tahunan 2024. Jakarta: PT Bank BTPN Syariah Tbk., 2025.
  5. [5] Kementerian UMKM Republik Indonesia, "Arah kebijakan: Isu strategis dalam pengembangan UMKM," n.d. [Online]. Available: https://umkm.go.id/arah-kebijakan. [Diakses: 3 Juli 2026].
  6. [6] A. K. K. Fauzi et al., "Sosialisasi dan pendampingan digital marketing dan pengelolaan keuangan dalam meningkatkan kinerja UMKM," Transformasi: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, vol. 3, no. 3, pp. 199–210, 2023. https://doi.org/10.31764/transformasi.v3i3.20330
  7. [7] LPPM Universitas Pasir Pengaraian, "Penguatan branding dan pengelolaan keuangan sebagai strategi UMKM yang berdaya saing dan berkelanjutan," Tepak Sirih: Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani, vol. 4, no. 2, pp. 67–78, 2025. https://doi.org/10.30606/jpmm.v4i2.3380
  8. [8] P. Kotler and K. L. Keller, Marketing Management, 15th ed. Pearson, 2016.
  9. [9] A. Oscario, "Pentingnya peran logo dalam membangun brand," Humaniora, vol. 4, no. 1, pp. 191–202, 2013. https://doi.org/10.21512/humaniora.v4i1.3429
  10. [10] S. D. Setiawati, M. Retnasari, and D. Fitriawati, "Strategi membangun branding bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah," Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, vol. 2, no. 1, pp. 125–136, 2019.
  11. [11] D. Irawan and M. W. Affan, "Pendampingan branding dan packaging UMKM Ikatan Pengusaha Aisyiyah di Kota Malang," Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat (Janayu), vol. 1, no. 1, pp. 32–36, 2020. https://doi.org/10.22219/janayu.v1i1.11188
  12. [12] I. Ilmiah and N. Hariyana, "Pendampingan dan penerapan branding produk sebagai strategi pemasaran UMKM Rempeyek Mak Sri," Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, vol. 4, no. 3, pp. 1627–1634, 2023.
  13. [13] Y. K. Janah, L. Diana, and M. Pramudyawardhani, "Pelatihan dan pendampingan strategi branding produk bagi UMKM di Kelurahan Gununganyar Kota Surabaya," Dharma: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 3, no. 1, pp. 60–79, 2022. https://doi.org/10.35309/dharma.v3i1.5797
  14. [14] Mulyadi, Sistem Akuntansi, 4th ed. Salemba Empat, 2016.
  15. [15] Ikatan Akuntan Indonesia, Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah. Jakarta: Ikatan Akuntan Indonesia, 2018.
  16. [16] M. R. Abdillah, M. Ghalih, and A. M. Ali, "Pembukuan keuangan sederhana berdasarkan SAK-EMKM bagi pelaku UMKM di Desa Kunyit," Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (MEDITEG), vol. 6, no. 2, pp. 77–82, 2021. https://doi.org/10.34128/mediteg.v6i2.246
  17. [17] D. Islamaya, R. Rohimah, K. Zia, M. Sinaga, E. Ruhiyat, and E. Holiawati, "Pemberdayaan pelaku UMKM melalui pencatatan keuangan sederhana membangun budaya kepatuhan pajak," Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, vol. 3, no. 10, pp. 5461–5466, 2025. https://doi.org/10.59837/jpmba.v3i10.3525
  18. [18] I. A. R. Putri, R. Agustina, and P. D. Wijayati, "Pemberdayaan nasabah BTPN Syariah melalui Program Bestee untuk mendorong UMKM nasabah menjadi lebih maju," KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, vol. 4, no. 2, pp. 126–132, 2024. [Online]. Available: https://jurnalfkip.samawa-university.ac.id/KARYA_JPM/article/download/740/572
  19. [19] Y. W. Yafenusta, A. Rosady, S. Novitasari, S. Ethin, and P. D. Purnomo, "Dampak pembiayaan dan pendampingan BTPN Syariah terhadap perkembangan usaha pelaku UMKM: Perspektif nasabah," Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis, vol. 4, pp. 120–134, 2025. https://doi.org/10.29407/gyy03d74
  20. [20] M. Purwasasmita, "Strategi pendampingan dalam peningkatan kemandirian masyarakat," Jurnal Administrasi Pendidikan, vol. 9, no. 1, pp. 1–11, 2009.
  21. [21] A. Kurniawan and A. Alhifni, "Peningkatan kemandirian UMKM melalui pengembangan digital marketing dan pelatihan keterampilan usaha," ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, vol. 2, no. 3, pp. 201–207, 2022. https://doi.org/10.30997/almujtamae.v2i3.5450
  22. [22] C. A. Siagian, D. Surya, S. N. Wijaya, K. N. B. Tarigan, M. M. Ginting, and R. P. Nasution, "Penguatan identitas usaha UMKM melalui Program Branding Berkah di Desa Sempajaya, Kecamatan Berastagi," Eastasouth Journal of Effective Community Services, vol. 4, no. 2, pp. 235–247, 2025. https://doi.org/10.58812/ejecs.v4i02.420

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.