Vol. 25 No. 12 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

STRATEGI ADOPSI TRANSFORMASI DIGITAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN UMKM

Ninda Aulia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Gilang Ramadhan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Sya'bani Saputra
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Angga Aditya
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Zulaykha Nur Khalifah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Indah Fauziah Pariska
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Fia Oktaviyani
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Astuti Sari
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Published 2026-11-11

Keywords

  • Transformasi Digital,
  • Kinerja Keuangan,
  • UMKM,
  • Kajian Literatur

How to Cite

STRATEGI ADOPSI TRANSFORMASI DIGITAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN UMKM. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(12). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/6511

Abstract

Transformasi digital menjadi kebutuhan strategis bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), tetapi pemetaan strategi adopsi yang spesifik beserta dampaknya terhadap kinerja keuangan masih terbatas. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi adopsi transformasi digital dan dampaknya terhadap kinerja keuangan UMKM. Metode yang digunakan adalah kajian literatur sistematis (systematic literature review) terhadap 30 artikel jurnal bereputasi terindeks Sinta dan Scopus yang terbit pada tahun 2020–2026. Hasil sintesis mengidentifikasi tiga strategi utama: adopsi platform digital dan e-commerce yang memperluas pasar dan meningkatkan penjualan, adopsi fintech pembayaran yang mempercepat arus kas dan mengurangi risiko transaksi tunai, serta otomatisasi pembukuan yang meningkatkan akurasi informasi dan efisiensi biaya administrasi. Ketiganya berkontribusi pada penurunan biaya operasional, perluasan jangkauan pasar, dan peningkatan profitabilitas. Kebaruan kajian ini terletak pada temuan bahwa literasi digital dan dukungan infrastruktur berperan sebagai faktor penentu yang menghubungkan strategi adopsi dengan kinerja keuangan, sehingga adopsi yang efektif perlu dilakukan secara bertahap dan disertai peningkatan kapasitas pelaku usaha. Kajian ini menyimpulkan bahwa transformasi digital berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan UMKM dan merekomendasikan riset empiris lanjutan.

References

  1. Aulia, P., Asisa, W., Dalianti, N., & Handa, Y. R. (2022). Pengaruh pemahaman literasi keuangan dan kemudahan digital payment terhadap kinerja UMKM di Kota Makassar. Jurnal DinamikA, 3(1), 23–50. https://doi.org/10.18326/dinamika.v3i1.23-50
  2. Bidasari, B., Sahrir, S., Goso, G., & Hamid, R. S. (2023). Peran literasi keuangan dan literasi digital dalam meningkatkan kinerja UMKM. Owner, 7(2), 1635–1645. https://doi.org/10.33395/owner.v7i2.1404
  3. Fitriasari, P., Himawan, B., Yanida, M., & Widyatama, A. (2021). Apakah literasi keuangan dan inovasi digital mampu meningkatkan kinerja UMKM saat menghadapi Covid-19? Jurnal Akuntansi dan Ekonomika, 11(2), 195–202. https://doi.org/10.37859/jae.v11i2.2833
  4. Gunibala, & Zakir. (2025). Scoping review: Efektivitas penggunaan fintech terhadap kinerja UMKM Indonesia. Jurnal Bisnis Kompetitif, 4(1).
  5. Harini, S., Pranitasari, D., Said, M., & Endri, E. (2023). Determinants of SME performance: Evidence from Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 21(1). https://doi.org/10.21511/ppm.21(1).2023.40
  6. Kristina, N., Gunawan, E. T., & Memarista, G. (2023). E-commerce implementation towards SME's achievement. Pinisi Business Administration Review, 5(2), 201–212.
  7. Nuku, W., Amali, L. M., & Asnawi, M. A. (2026). Meningkatkan kinerja UMKM melalui adopsi model literasi keuangan digital di Kota Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 8(3), 1486–1493. https://doi.org/10.37479/jimb.v8i3.36735
  8. Pitaloka, D. A., & Afandy, C. (2025). From fintech to competitiveness: Financial sustainability performance of MSMEs in the digital era. Management Analysis Journal, 14(2), 177–187. https://doi.org/10.15294/maj.v14i2.27535
  9. Rejeki, Y. S., Kristiawati, E., Febriati, & Mayasaftiri, R. (2024). Analisis pengaruh keuangan digital terhadap kinerja UMKM pada Kota Pontianak dan Singkawang. Jurnal Akuntansi, Auditing dan Investasi (JAADI), 4(2), 80–87.
  10. Salsabila, M., Nasution, Y. S. J., & Hasibuan, N. A. (2024). Penerapan sistem informasi akuntansi berbasis mobile bagi peningkatan kinerja UMKM. Keberlanjutan: Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi, 9(1), 49–60.
  11. Sugiwa, A., Perdana, C., Andriani, R. F., Hermawan, A., & Ramadhani, R. Z. (2025). Transformasi literasi akuntansi digital untuk pelaku UMKM berbasis SAK EMKM: Strategi peningkatan kapasitas keuangan di era digital. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(3), 2879–2897. https://doi.org/10.31955/mea.v9i3.6703
  12. Utomo, B., & Setiyono, Y. Y. (2024). Leveraging digital technology in micro SMEs to enhance Indonesia's economic prosperity. Jurnal Lemhannas RI, 12(3), 391–402. https://doi.org/10.55960/jlri.v12i3.985
  13. Wahidiyah, M., Asna, A., & Mustikowati, R. (2025). Analisis literasi keuangan, inklusi keuangan dan digital payment terhadap kinerja keuangan UMKM kuliner Kabupaten Malang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(3), 538–556. https://doi.org/10.31955/mea.v9i3.6209