Articles
PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN (Studi pada PT M Cash Integrasi Tbk.)
Published 2026-10-25
Keywords
- kompensasi,
- beban kerja,
- pengembangan karier,
- turnover intention,
- PLS-SEM
How to Cite
PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN (Studi pada PT M Cash Integrasi Tbk.). (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/5733
Abstract
Turnover intention menjadi isu penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berkaitan dengan kecenderungan karyawan meninggalkan organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi, beban kerja, dan pengembangan karier terhadap Turnover intention karyawan PT M Cash Integrasi Tbk. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 60 karyawan tetap dengan teknik sampling jenuh. Analisis dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan SmartPLS 4. Hasil menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover intention (β = −0,289; t = 2,651; p one-tailed = 0,004), beban kerja berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,337; t = 2,471; p one-tailed = 0,007), dan pengembangan karier berpengaruh negatif dan signifikan (β = −0,354; t = 2,058; p one-tailed = 0,020). Nilai R² sebesar 0,710 menunjukkan bahwa ketiga prediktor menjelaskan 71,0% variasi turnover intention dalam model. Temuan ini mengindikasikan pentingnya evaluasi kompensasi, distribusi beban kerja, serta kejelasan jalur karier sebagai bagian dari strategi retensi karyawan. Nilai p-value mengikuti hasil bootstrapping one-tailed yang dilaporkan dalam skripsi.References
- Dueber, D. M., Toland, M. D., Lingat, J. E., Love, A. M. A., Qiu, C., Wu, R., & Brown, A. V. (2022). To reverse item orientation or not to reverse item orientation, that is the question. Journal of Psychoeducational Assessment, 40(7), 854–869. https://doi.org/10.1177/10731911211017635
- Fitri, G. N., & Santoso, A. (2024). Pengaruh pengembangan karir, beban kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan generasi Z di Daerah Istimewa Yogyakarta. Mufakat: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 3(2), 344–357. https://jurnal.anfa.co.id/index.php/mufakat/article/view/2556/2326
- Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2022). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
- Jobstreet by SEEK. (2025). Workplace Happiness Index 2025. https://id.employer.seek.com/market-insights/workplace-happiness-index-2025-id
- Lestari, S., & Lestari, T. (2025). Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan PT Mukti Indo Utama. Jurnal Manajemen Ekonomi dan Akuntansi, 1(2), 32–40. https://doi.org/10.63921/jmaeka.v1i2.11
- Marhamah, N. N., Seno, A. H. D., & Nugraha, H. S. (2022). Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap turnover intention (Studi pada karyawan bagian sewing PT Sandang Asia Maju Abadi). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 11(3), 551–557. https://doi.org/10.14710/jiab.2022.35449
- Nugraheni, R. T. H., Winarsunu, T., & Pertiwi, R. E. (2022). Pengaruh pengembangan karier terhadap turnover intention pada karyawan. Cognicia, 10(2), 99–105. https://doi.org/10.22219/cognicia.v10i2.22466
- Saputra, E. K., Zainiyah, Z., Abriyoso, O., & Rizki, M. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap turnover intention karyawan pada PT Bintan Megah Abadi. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(2), 1491–1500. https://doi.org/10.37905/aksara.8.2.1491-1500.2022
- Sugianto, H., Afianto, C., & Mizan, M. M. (2022). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 97–108. https://doi.org/10.37366/master.v2i1.471
- Vizano, N. A., Widyanty, W., & Putra, D. S. (2023). The perceived job satisfaction on turnover intention: Do workload and work stress matter? IAR Journal of Business Management, 4(2), 1–8. https://doi.org/10.47310/iarjbm.2023.v04i02.001