Articles
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN KANTOR WILAYAH VIII JAKARTA 1
Published 2026-10-16
Keywords
- pelatihan,
- pengembangan karir,
- kinerja karyawan
How to Cite
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN KANTOR WILAYAH VIII JAKARTA 1. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/5324
Abstract
Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam pencapaian tujuan organisasi yang dapat ditingkatkan melalui pelatihan dan pengembangan karir. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Kantor Wilayah VIII Jakarta 1. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 47 karyawan melalui teknik total sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 8,927; p = 0,000), demikian pula pengembangan karir (t = 7,368; p = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (F = 95,603; p = 0,000). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,804 menunjukkan bahwa 80,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan dan pengembangan karir, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan dan pengembangan karir merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengoptimalkan kedua program tersebut secara berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan pencapaian tujuan organisasi.References
- Agus, A., & Fadli, M. (2022). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 115–124. https://doi.org/10.29244/jmo.v13i2.38120
- Amelia, R., Handayani, S., & Pratama, A. (2022). Analisis kompetensi dan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 7(1), 45–56. https://doi.org/10.33592/jrmb.v7i1.1892
- Anshori, M., Syahputra, R., & Wahyuni, S. (2023). Peran pelatihan kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3), 201–212. https://doi.org/10.26740/jim.v11n3.p201-212
- Gustiana, R. (2022). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Alfabeta.
- Hardiyanti, S., Nurhayati, E., & Wijaya, A. (2025). Pengaruh digitalisasi pelatihan terhadap efektivitas kerja karyawan. Jurnal Sains Manajemen, 10(1), 12–25. https://doi.org/10.32387/jsm.v10i1.412
- Hutabarat, S. L., Haroen, Z. A., & Wijayaningsih, R. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT Telkom Akses Cabang Pasar Rebo Jakarta Timur. Jurnal Economina, 2(10), 2860–2871. https://doi.org/10.55681/economina.v2i10.909
- Indartini, M., & Mutmainah, S. (2024). Metodologi penelitian manajemen dan pengolahan data kuantitatif. Jurnal Akademik Ekonomi, 15(1), 88–98. https://doi.org/10.51263/jae.v15i1.204
- Jaya, I. M. L. M. (2025). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif untuk riset manajemen. Deepublish.
- Jubima, R. (2023). Manajemen sumber daya manusia dan produktivitas organisasi. Bumi Aksara.
- Junita, A., & Rahardjo, M. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Dinamika Manajemen, 14(2), 130–141. https://doi.org/10.15294/jdm.v14i2.35210
- Khairunnisa, A., Lestari, P., & Supriadi, D. (2024). Evaluasi program pelatihan kerja dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Pelatihan, 8(1), 50–61. https://doi.org/10.21009/jmp.v8i1.1205
- Krishnabudi, A., Susanto, H., & Ramadhan, F. (2023). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 9(2), 89–100. https://doi.org/10.31289/jap.v9i2.3312
- Lestari, D., Kurniawan, A., & Utami, S. (2023). Analisis pengaruh pengembangan SDM terhadap efektivitas organisasi. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 12(4), 310–322. https://doi.org/10.35313/jbe.v12i4.2105
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
- Metris, & Awaluddin. (2024). Evaluasi pelatihan vokasi dan dampaknya terhadap efektivitas kerja. Jurnal Pendidikan Vokasi dan Manajemen, 6(1), 15–28. https://doi.org/10.21831/jpvm.v6i1.5120
- Mildawani, M. T., & Pratama, D. R. (2024). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Bank BTN KC Cibubur. Archetype: Jurnal Ilmiah Psikologi dan Terapan, 6(1), 33–39. https://doi.org/10.3651/arc.v6i1.15950
- Mukhlisin, A., Setiawan, B., & Fitriani, N. (2024). Pengaruh kompetensi kerja dan fasilitas terhadap kepuasan kerja. Jurnal Penelitian Manajemen, 11(2), 145–156. https://doi.org/10.24036/jpm.v11i2.4102
- Ningsih, R., Rahayu, S., & Kurnia, I. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomika dan Bisnis, 9(3), 178–189. https://doi.org/10.31312/jeb.v9i3.1504
- Nurdiyanti, A., & Sepiani, Y. (2025). Pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT Diatom Indonesia Natural Cabang Bogor Jawa Barat. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 5(3), 726–735. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i3.49743
- Perwira, A. (2025). Strategi pengembangan pelatihan berbasis kompetensi pada lembaga kursus dan pelatihan. Jurnal Riset Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 33–44. https://doi.org/10.30595/jrpp.v5i1.3120