Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 11 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Tenaga Alih Daya PT Asando Karya Penempatan IFG

PDF
  • Annisa Istikomah,
  • Syamsul Mu’arif
Annisa Istikomah
Prodi Manajemen Program Sarjana, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Syamsul Mu’arif
Prodi Manajemen Program Sarjana, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Published 2026-10-06

Keywords

  • Pelatihan,
  • Pengembangan Karir,
  • Kinerja Karyawan

How to Cite

Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Tenaga Alih Daya PT Asando Karya Penempatan IFG. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(11). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/4892

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan tenaga alih daya PT Asando Karya penempatan IFG, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 karyawan dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui data primer dan data sekunder, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan uji regresi linear sederhana, regresi linear berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan melalui persamaan regresi linear sederhana Y = 19,040 + 0,568X₁, dengan nilai t hitung sebesar 2,333 > t tabel sebesar 1,67155 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan melalui persamaan regresi Y = 20,748 + 0,557X₂, dengan nilai t hitung sebesar 3,569 > t tabel sebesar 1,67155 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan persamaan Y = 7,330 + 0,108X₁ + 0,917X₂, dengan nilai korelasi sebesar 0,727 dan koefisien determinasi sebesar 46,3%. Selanjutnya, nilai F hitung sebesar 36,794 > F tabel sebesar 3,159 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan PT Asando Karya penempatan IFG.
PDF

References

  1. [1] Annga, J. (2024). Pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karir dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Altra Raya. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 4(2).
  2. [2] Arismunandar, M. F., & Khair, H. (2020). Pengaruh kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 273–282.
  3. [3] Budiyanto, A., & Wikan, Y. (2020). Pengaruh disiplin kerja, motivasi, stres kerja dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Kelola Jasa Artha. Esensi: Jurnal Manajemen Bisnis, 23(3).
  4. [4] Fahrozi, R., Sabaruddin, R., Ferdinand, N., & El Hasan, S. S. (2022). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Sarana Media Transindo di Jakarta. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(1), 73–79.
  5. [5] Firmansyah, E. D., Sari, H. M. K., Firdaus, V., & Hariasih, M. (2024). Pengembangan karir, kompensasi, dan motivasi: Faktor utama kinerja karyawan. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat, 1(1), 15. https://doi.org/10.47134/jpem.v1i1.286
  6. [6] Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (suatu kajian literatur review ilmu manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem.
  7. [7] Hartomo, N. K., & Luturlean, B. S. (2020). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(1), 200–207.
  8. [8] Hendra, H. (2020). Pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 1–12.
  9. [9] Irfan, R. A. (2020). Pengaruh kompetensi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Berkah Cemerlang di Jakarta. Jurnal (IKB), 11(2), 2465–2472.
  10. [10] Khurotin, N., & Afrianty, T. W. (2018). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di PT Beon Intermedia Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 64(1), 195–203.
  11. [11] Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan (Cetakan ke-11). PT Remaja Rosdakarya.
  12. [12] Mangkunegara, A. P. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Refika Aditama.
  13. [13] Mohamad, D. D. (2024). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Hakim Ekspres Berkah, Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi, 1(4).
  14. [14] Sedarmayanti. (2018). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas kerja. PT Refika Aditama.
  15. [15] Sutrisno, E. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.
  16. [16] Umra Syitah, S., & Nasir. (2019). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Tbk Cabang Syariah Keutapang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 4(3), 446–458.
  17. [17] Yusnandar, W., Nefri, R., & Siregar, S. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada rumah sakit milik pemerintah di Kota Medan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi dan Hukum, 4(1), 61–72.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.