Articles
PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT WONOJATI WIJOYO KEDIRI
Published 2026-09-07
Keywords
- Komunikasi,
- Lingkungan Kerja Non Fisik,
- Kompensasi Non Finansial,
- Produktivitas Karyawan
How to Cite
PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT WONOJATI WIJOYO KEDIRI. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3891
Abstract
This study aims to determine the effect of communication, non-physical work environment, and non-financial compensation on employee productivity at PT Wonojati Wijoyo Kediri, both partially and simultaneously. This study employed a quantitative approach, with data collected through questionnaires distributed to 80 production employees of PT Wonojati Wijoyo Kediri. The data analysis techniques included validity testing, reliability testing, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and coefficient of determination. The results showed that communication had a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value of 6.717 and a significance value of 0.000. The non-physical work environment had a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value of 6.819 and a significance value of 0.000. Non-financial compensation also had a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value of 3.818 and a significance value of 0.000. Simultaneously, communication, non-physical work environment, and non-financial compensation had a significant effect on employee productivity, with an F-value of 35.338 and a significance value of 0.000. The Adjusted R Square value of 0.566 indicates that 56.6% of the variation in employee productivity can be explained by the three variables, while the remaining 43.4% is influenced by other factors outside the research model.References
- [1] Alamsyah, R., Muttaqjin, M. I., & Yulistiyono, A. (2023). The Effect of Financial Compensation and Non-Financial Compensation on Employee Work Productivity. International Social Sciences and Humanitie, 2(3), 1212–1216.
- [2] Allensky, F. F., & Wulansari, N. (2024). PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI THE ZHM PREMIERE HOTEL PEKANBARU. Fillgap in Management and Tourism, 3(1), 362–369.
- [3] Alriani, R., Ramadhoni, B., & Muchran, M. (2025). Pengaruh Komunikasi Internal dan Kerjasama Tim terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara I Regional 8 Unit Kebun Camming Kabupaten Bone. Jurnal Ekonomi Sakti, 14(1), 66–80.
- [4] Amalina, F., Abdurahman, A. I., & Alamsyah. (2024). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Antar Karyawan Terhadap Produktivtas Kerja (Survey pada PT Sunwood Timber Industries, Cikupa, Kabupaten Tangerang). INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 4(5), 3040–3050.
- [5] Anggraini, D., Yusuf, E., & Andri, G. (2024). Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Puskesmas Pauh Kambar Kecamatan Nan Sabaris Kabupaten Padang Pariaman. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan , 15(2), 1–9. https://doi.org/10.31317
- [6] Auliya, N., Akhmad, & Mellisyah. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Publikasi Ekonomi Dan Akuntansi, 5(3), 620–627. https://doi.org/10.51903/jupea.v5i3.4439
- [7] Azis, A., Eldianson, R., & Tampubolon, M. T. (2022). Kesejahteraan Karyawan Mempengaruhi Produktivitas Kerja Perusahaan di Era Pandimi Covid-19. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(3), 608–616. https://doi.org/1047467/elmal.v3i3.968
- [8] Azizah, M. Z., & Athoillah. (2025). Keseimbangan Kehidupan Kerja: dalam Perspektif Produktivitas Kerja Modern. In Book Chapter Manajemen SDM Jilid 1 (pp. 294–328).
- [9] Azzahra, N. F., Shalma, N. F., Pasa, N. I., Muttaqin, M. H., & Mardiyah. (2024). HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DENGAN LOYALITAS KINERJA KARYAWAN. MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 4(4), 171–179.
- [10] Buyongi, R. R., Mendo, A. Y., & Rahman, E. (2021). Pengaruh Kompensasi Non Fnansial dan Budaya Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Gorontalo. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 3(3), 140–146.
- [11] Darwis, A. D. (2021). PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG SOMBA OPU DI KOTA MAKASSAR.
- [12] Dewi, N. M. S. P., Wijayanti, P. U., & Dewi, I. A. L. (2022). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Produktivitas Karyawan Perusahaan Pupuk Organik CV Timan Agung. Mahatani, 5(1), 340–354.
- [13] Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. 5(1), 20–30.
- [14] Ferdiansyah, F., Setianingsih, R., & Kusumah, A. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier, Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Pegadaian Kantor Cabang Panam Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA, 3(2), 1147–1165.
- [15] Fikri, M. N., Kevin, J., Mofu, C. J., Damayanti, T. A., & Muksin, A. (2025). Faktor Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Vol, 12(3), 1–8. https://doi.org/10.37817/jurnalmanajemen.v12i3
- [16] Fuaddi, H., & Amenda, R. (2023). Pengaruh Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Lembaga Smart Fast Global Education Pekanbaru. SHARING: Journal of Islamic Economics, Management and Business, 2(1), 139–149.
- [17] Ghozali, P. D. I. (2020). 25 Grand Theory Ghozali 2020.pdf.
- [18] Haidar, R., Muttaqien, Z., & Dewi, A. S. (2022). Pengaruh komunikasi yang efektif, motivasi kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Kondang Roso. 1(3), 1–17.
- [19] Hariyanto, D. (2021). Buku Ajar Pengantar Ilmu Komunikasi. UMSIDA Press.
- [20] Hizkia, Prayekti, I. S. K. (2022). Pengaruh lingkungan kerja non fisik, kompensasi dan jenjang karir terhadap kinerja individu. 19(2), 484–491.