PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GEMILANG KENCANA ABADI KOTA TANGERANG

Abstract

Employee performance is one of the important factors determining company success and is influenced by several factors, including work discipline and work motivation. This study aims to analyze the effect of work discipline and work motivation on employee performance at PT Gemilang Kencana Abadi. This research uses a quantitative approach with statistical analysis using SPSS version 25. The population and sample in this study consisted of 32 employees of PT Gemilang Kencana Abadi using a saturated sampling or census method. Data were collected through questionnaires distributed using Google Forms. The results show that work discipline has a positive but insignificant effect on employee performance, with a t-value of 1.267 and a significance level of 0.215 > 0.05. Meanwhile, work motivation has a positive and significant effect on employee performance, with a t-value of 3.563 and a significance level of 0.001 < 0.05. Simultaneously, work discipline and work motivation have a significant effect on employee performance, with an F-value of 10.196 and a significance level of 0.000 < 0.05. The coefficient of determination indicates that work discipline and work motivation explain 41.3% of employee performance variation, while the remaining 58.7% is influenced by other factors outside this study. Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan dan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya disiplin kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Gemilang Kencana Abadi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis statistik menggunakan aplikasi SPSS versi 25. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini berjumlah 32 karyawan PT Gemilang Kencana Abadi dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan Google Form. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung sebesar 1,267 dan tingkat signifikansi 0,215 > 0,05. Sementara itu, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung sebesar 3,563 dan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05. Secara simultan, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F-hitung sebesar 10,196 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan 41,3% variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 58,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.