PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT MERPATI MAS NUSANTARA
DOI:
https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-306Keywords:
Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja, Loyalitas KaryawanAbstract
Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya loyalitas karyawan sebagai pilar stabilitas operasional di industri manufaktur, dengan fenomena fluktuasi kedisiplinan dan dinamika kerja shift pada bagian produksi PT Merpati Mas Nusantara. Tujuan penelitian adalah menguji pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Kepuasan Kerja secara parsial maupun simultan terhadap Loyalitas Karyawan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif survei dengan sampel jenuh sebanyak 77 karyawan produksi. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda di SPSS setelah lolos uji instrumen dan asumsi klasik. Hasil uji t menunjukkan ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan secara parsial; uji F membuktikan pengaruh signifikan secara simultan. Nilai R² sebesar 0,422 berarti 42,2% variasi loyalitas dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sisanya 57,8% oleh faktor lain.References
1. Aditya, P. C., & Fauzan, M. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja, Ketahanan, Dan Komitmen Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Yasa Wahana Tirta Samudera. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 5(2), 9023–9030.
2. Evi Angga. (2024). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA (NON FISIK) DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP BAGIAN PEMANEN KELAPA SAWIT PADA PT. RAMAJAYA PRAMUKTI KECAMATAN TAPUNG HILIR KABUPATEN KAMPAR, RIAU. Skripsi.
3. Faturrahman, A. R. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.
4. Ika Septiani. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Perusahaan Astra Motor Godean Yogyakarta. Journal Economic Excellence Ibnu Sina, 3(2), 194–208. https://doi.org/10.59841/excellence.v3i2.2813
5. Irawadi, A. (2024). PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. MEDAN DISTRIBUSINDO RAYA DI KOTA SIBOLGA. Skripsi. Fakultas Psikologi Universitas Medan Area.
6. Kumar, Sunil; Lochab, A.; Mishra, M. (2021). The Impact of Business Model Innovation (BMI) and Organisational Values on Firm Performance: Mediating Role of Corporate Sustainability. Corporate Sustainability-A New Paradigm, 32(3), 56–71.
7. Lestari, H., Arinastuti, A., Damayanti, A., & ... (2023). Empirical Analysis of the Factors Influencing Employee Loyalty at PT BPR BKK Purwokerto. Jurnal Ilmiah, 11(3), 827–834.
8. Manafe, Y. A., Gana, F., & Fanggidae, A. H. J. (2022). Pengaruh Program Kesejahteraan dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Sosial Teknologi, 2(3), 190–205. https://doi.org/10.36418/jurnalsostech.v2i3.306
9. Nofriyandri, R., Adrian, A., Perhotelan, P. M., & Padang, U. N. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Loyalitas Karyawan di the BCC Hotel and Residence, 4.
10. Purnomo, E. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja. Lib.Stieputrabangsa.Ac.Id, 02(02), 10–16.
11. Sebastian, S., Marzolina, M., & Haryetti, H. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompenasi Non Finansial Dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Kencana Amal Tani Pks-Seberida. JOM Fekon, 4(1), 167–180.
12. Septiani, I., & Mataram, U. W. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Perusahaan Astra Motor Godean Yogyakarta, 3.
13. Sharma, L. R., & Bhattarai, T. (2024). Determining an Applicable Sample Size in Research Studies. International Research Journal of MMC, 5(4), 29–40. https://doi.org/10.3126/irjmmc.v5i4.70641
14. Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R& D. Bandung: Alfabeta.
