ANALISIS PERSPEKTIF STAKEHOLDERS TERHADAP IMPLEMENTASI PROGRAM PLN NUSANTARA POWER SERVICES SIDOARJO

Authors

  • Renata Prameswari Universitas Bhayangkara Surabaya Author
  • Delmarich Bilga Ayu Universitas Bhayangkara Surabaya Author
  • Rini Ganefwati Universitas Bhayangkara Surabaya Author

DOI:

https://doi.org/10.2238/vs6shx88

Keywords:

Tata Kelola Kolaboratif, Desain Kelembagaan, Program Desa Devisa

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perspektif stakeholder terhadap implementasi program Corporate Social Responsibility (CSR) di PT PLN Nusantara Power Services Sidoarjo. Kajian ini difokuskan pada eksplorasi strategi perusahaan dalam memperkuat hubungan dengan para pemangku kepentingan, sekaligus sebagai bentuk pemenuhan tanggung jawab sosial, lingkungan, dan kepatuhan hukum yang dijalankan secara rutin. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam bersama informan terkait serta studi dokumentasi guna menggali pandangan stakeholder terhadap pelaksanaan program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik CSR perusahaan telah sejalan dengan Teori Stakeholder R. Edward Freeman, di mana perusahaan secara proaktif mengelola relasi dengan pihak-pihak yang memengaruhi atau terdampak oleh operasionalnya. Bentuk kegiatan CSR yang direalisasikan mencakup enam bidang utama: ekonomi, sosial budaya, keagamaan, kesehatan, lingkungan, dan pendidikan. Kesimpulannya, pelibatan stakeholder dalam implementasi CSR terbukti mampu membangun relasi yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat. Meskipun demikian, efektivitas program perlu ditingkatkan melalui inovasi kegiatan CSR yang berorientasi pada keberlanjutan dan dampak jangka panjang.

References

Agung, A., Sugiantiningsih, P., & Wisman, Y. (2023). Pandangan Generasi Pelajar Millenial

Terhadap Eksistensi Bahasa Indonesia Di Media Sosial Meretas : Jurnal Ilmu Pendidikan.

10, 49–61.

Awa, H. O., Etim, W., & Ogbonda, E. (2024). Stakeholders , stakeholder theory and Corporate

Social Responsibility ( CSR ). International Journal of Corporate Social Responsibility.

https://doi.org/10.1186/s40991-024-00094- y

Bunga Nayenggita, G., Raharjo, S. T., Resnawaty, R., Studi, P., Sosial, I. K., Padjadjaran, U.,

Csr, P. S., Sosial, K., & Masyarakat, P. (2019). Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial PRAKTIK

CORPORATE SOCI AL RESPONSI BI LI TY (CSR) DI INDONESIA. 2(1), 61–66.

Greg V Michalski, J.Bradley Cousins, (2001). Multiple perspectives on training evaluation:

probing stakeholder perceptions in a global network development firm, The American

Journal of Evaluation, Volume 22, Issue 1, Pages 37-53, https://doi.org/10.1016/S1098-

2140(01)00108-4.

Halim, E. E., Wahyudi, O. B., Astri, &, Prodi, Y., Komunikasi, I., Kristen, U., & Surabaya, P.

(n.d.). JURNAL E-KOMUNIKASI PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

UNIVERSITAS KRISTEN PETRA, SURABAYA Strategi Stakeholder Relations

Pengelola Sentra UMKM Rumah Kreatif Dolly Saiki Point Surabaya.

Hasanah, H. (2017). TEKNIK-TEKNIK OBSERVASI (Sebuah Alternatif Metode

Pengumpulan Data Kualitatif Ilmu-ilmu Sosial). At-Taqaddum, 8(1), 21.

https://doi.org/10.21580/at.v8i1.1163

Downloads

Published

2026-06-27