PELAKSANAAN FUNGSI BAGIAN ORGANISASI DAN REFORMASI BIROKRASI DALAM MENDUKUNG TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SERANG

Mareny Viviana Silaen

doi:10.2238/49gdmz03

Authors

Mareny Viviana Silaen Universitas Pamulang Kampus Kota Serang Author

DOI:

https://doi.org/10.2238/49gdmz03

Keywords:

Sekretariat Daerah Kabupaten Serang, Administrasi Pemerintahan, Magang, Tata Kelola Pemerintahan, Pengelolaan Dokumen

Abstract

Magang adalah metode pembelajaran berbasis praktik yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman mahasiswa mengenai lingkungan profesional, terutama di sektor administrasi pemerintahan. Laporan ini membahas pelaksanaan magang yang dilakukan di Bagian Organisasi dan Reformasi Birokrasi Sekretariat Daerah Kabupaten Serang. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memahami pelaksanaan fungsi organisasi, pengelolaan kelembagaan, ketatalaksanaan, serta penerapan yang dilakukan dalam magang ini, meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan penilaian dengan melakukan observasi langsung dan berpartisipasi aktif dalam kegiatan administratif. Selama magang, penulis terlibat dalam berbagai aktivitas seperti pengelolaan data dan informasi jabatan, pengarsipan dokumen, penyusunan data terkait organisasi perangkat daerah (OPD), dan tugas administrastif lainnya. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi Bagian Organisasi dan Reformasi Birokrasi telah berjalan secara sistematis dan mendukung prinsip good governance, terutama dalam aspek akuntabilitas, efektivitas, dan ketertiban administrasi. Secara keseluruhan, kegiatan magang ini memberikan manfaat serta sikap profesional kepada penulis dalam menghadapi dunia kerja, khususnya di lingkungan pemerintahan.

References

Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.

Gumay, M., Sudrajat, T., & Hartini, S. (2019). KEBIJAKAN PENYEDERHANAAN BIROKRASI YANG BERIMPLIKASI PENATAAN JABATAN MENURUT UNDANG-UNDANG NOMOR 5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA. 3(5).

Hasan, A. zainullah, Al-Ra’zie, Z. H., Ramdani, F. A., Lestari, N. S., Prayoga, I. A., Iskandar, I., Sarinah, S., Manarfa, M. L. O. R. A. U., Adhania, L. S. O., Hariri, A., & Gaffar Rahman, A. (2025). ADMINISTRASI PUBLIK: TEORI, SISTEM, DAN PRAKTIK (A. I. Sastra (ed.); 1st ed.). Yayasan Tri Edukasi Ilmiah. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=K4VmEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA15&dq=Zaka ria+Habib+Al-Ra%27Zie,+S.IP.,+M.Sos,+Ketua+&ots=uFw_Ouynl&sig=e2A9bpxJ_bjmg4ZEK6hl3qsM6x0&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

Putri, T. D., Riau, U., Marnis, M., Tarigan, M. A., & Riau, U. (2024). PENGARUH PROGRAM MAGANG DAN PERSPEKTIF. JURNAL MANAJEMEN PEMASARAN DAN PERILAKU KONSUMEN, 03(3), 576–589.

Rahmadana, M. F., Mawati, A. T., Siagian, N., Perangin-angin, M. A., Refelino, J., Siagian, V., Nugraha, N. A., Manullang, S. O., Silalahi, M., Yendrianof, D., Sari, A. P., Supriadi, M. N., Happy, M., Sari, N., Bahri, S., Yayasan, P., & Menulis, K. (2020). Pelayanan Publik (J. Simarmata (ed.)). Yayasan Kita Menulis.

Rahmatan, D., Rudiana, & Adinda FA, J. (2023). PERAN SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH DALAM MEMFASILITASI PROSES PERUMUSAN PERATURAN DAERAH DI KABUPATEN PURWAKARTA TAHUN 2022. JURNAL ADMINISTRASI PEMERINTAHAN (JANITRA), 3(November), 323–332.

Rozikin, I. (2024). Pelatihan Penatausahaan Administrasi Pemerintahan Desa di Kabupaten Serang. WINDRADI: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT, 2, 74–81.

Sihotang, J. S. (2023). Good Governance dalam Pelayanan Publik. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 1(2), 188–201.

Sri, A., Yasin, Y., Anwar, A., & Sagena, U. W. (2024). Analisis Kebijakan Publik Dan Reformasi Birokrasi Dalam Mewujudkan Good Governance. JURNAL ILMIAH KOMPUTERISASI AKUNTANSI, 17(2), 410–418. https://doi.org/10.51903/kompak.v17i2.2142