Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN DEPARTEMEN FOOD AND BEVERAGE PADA HOTEL ALOFT BALI SEMINYAK

Roselina Sutiani Dewi
Program Studi Manajemen, Universitas Dhyana Pura, Bali, Indonesia
I W K Teja Sukmana
Program Studi Manajemen, Universitas Dhyana Pura, Bali, Indonesia
Tjokorda Bagus Putra Marhaendra
Program Studi Manajemen, Universitas Dhyana Pura, Bali, Indonesia

Published 2026-09-02

Keywords

  • Pelatihan,
  • Motivasi,
  • Kompensasi,
  • Kualitas Pelayanan Karyawan

How to Cite

PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN DEPARTEMEN FOOD AND BEVERAGE PADA HOTEL ALOFT BALI SEMINYAK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://doi.cibangsa.org/DOI-2026-80

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi, terhadap kualitas pelayanan karyawan departemen food and beverage. Lokasipenelitianini adalah diHotel Aloft Bali Seminyak,dan dilaksanakan pada Juni 2026. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 39 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang kemudian dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan karyawan dengan nilai t-hitung 2,256 (p < 0,031), Motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan t-hitung 2,074 (p < 0,045), dan Kompensai berpengaruh signifikan dengan t-hitung 2,093 (p < 0,044). Secara simultan,ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan karyawan dengan nilai F-hitung 26,426 (p = 0,000). Nilai koefisien determinasi(R2) yang diperoleh sebesar0,694,yang berartibahwa 69,4% variasi kualitas Pelayanan karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan,motivasi dan kompensasi,sementara sisanya 30,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

  1. Al-Quraishi, K. A. A., & Gabraw, R. Y. (2021). The Basics of Identifying Training Needs for Human Resources Management and Its Impact on the Hotel Service Quality (An Experimental Study in Babylon Hotel). PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 18(4), 7763–7788.
  2. Amanda, D., Rahman, A., & Putri, S. (2019). Pengaruh uji validitas dan reliabilitas terhadap kualitas instrumen penelitian. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 6(2), 112–120.
  3. Aria, M., & Atik. (2018). Manajemen Pelayanan. Jakarta: Erlangga
  4. Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik Hotel dan Akomodasi Indonesia. https://www.bps.go.id
  5. Billups, F. D. (2020). Qualitative Data Collection Tools: Design, Development, and Applications. SAGE Publications.
  6. Brace, I. (2022). Questionnaire Design: How to Plan, Structure and Write Survey Material for Effective Market Research (5th ed.). Kogan Page.
  7. Bryman, A., & Bell, E. (2022). Business Research Methods (6th ed.). Oxford University Press.
  8. Dessler, G., 2019. Human Resource Management. 16th ed. Harlow: Pearson Education.
  9. Doğan, Ö., & Yavuz, A. (2021). Evaluation of in-service trainings by hotel employees: Trabzon Doubletree ByHilton Hotel example. Artvin Çoruh University International Journal of Social Sciences, 7(1), 179–205. https://doi.org/10.22466/acusbd.914847
  10. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi ke-8). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  11. Hasibuan, M.S.P., 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
  12. Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (2016). The Motivation to Work. New York: Wiley.
  13. Hidayat, A. & Amelia, R., 2019. Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan hotel. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), pp.95–108.
  14. Hidayat, A. & Suryani, N., 2021. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada industri perhotelan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), pp.145–156.
  15. Indrasari, M., 2019. Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan. Surabaya: Unitomo Press.
  16. Kasmir, 2018. Customer Service Excellent: Teori dan Praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
  17. Kotler, P., Keller, K.L. & Chernev, A., 2019. Marketing Management. 16th ed. Harlow: Pearson Education.
  18. Krestanto, H., 2019. Pengantar Perhotelan. Yogyakarta: Deepublish.
  19. Mangkunegara, A.A.A.P., 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
  20. Marriott International. (2024). Aloft Bali Seminyak. https://www.marriott.com