ANALISIS SISTEM MANAJEMEN PERGUANGAN PADA PT. CASULUT LUBRINDO UTAMA MANADO

Abstract

Produksi adalah langkah pertama bagi perusahaan dalam proses menciptakan produk. Kapasitas produksi yang ideal tidak hanya ditentukan oleh kecepatan alat, tetapi juga bagaimana aliran kerja diatur sehingga mengurangi waktu dan biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi sistem manajemen pergudangan, serta masalah dan tantangan yang ada di gudang PT. Casulut Lubrindo Utama Manado, serta untuk mengusulkan strategi untuk optimalisasi sistem pergudangan. Proses penerimaan barang, penanganan dan penyimpanan barang, dan pengeluaran barang di gudang perusahaan adalah subjek penelitian. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, yang menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk mengumpulkan data. Kepala depo, kepala gudang, manajer gudang, dan karyawan adalah informan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem manajemen pergudangan perusahaan telah berjalan cukup baik dengan menggunakan pemeriksaan barang, metode FIFO (First In First Out), opname stok teratur, dan alur pengeluaran barang yang terstruktur. Namun, masih ada beberapa hambatan. Ini termasuk keterlambatan pengiriman produk, overstock, keterbatasan kapasitas gudang, selisih stok sistem dan fisik, dan kesalahan pengiriman yang disebabkan oleh kesalahan manusia. Oleh karena itu, agar proses pergudangan berjalan lebih efisien dan efektif, perusahaan harus meningkatkan ketelitian pencatatan, melakukan pengawasan SOP, dan mengoptimalkan tata letak dan fasilitas gudang.